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2021年10月24日日曜日

<月刊 SDGs リサイクルの日 増刊号 2021年10月20日>SDGs散歩:東京新聞 TOKYO Web

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<月刊 SDGs リサイクルの日 増刊号 2021年10月20日>SDGs散歩:東京新聞 TOKYO Web

3-4 minutes

 きょう20日はリサイクルの日。循環型社会など、SDGs(持続可能な開発目標)について考えるきっかけになりそうな場所を東京・丸の内周辺でいくつか選んでみました。東京新聞の社屋でも、大量廃棄が問題となっている衣服から紙を再生する新たな挑戦を紹介する展示をしています。皇居や日比谷公園の風景も楽しみながら、これからの社会の姿を考えてみませんか。

祇園「SDGs-1グランプリ」優勝に感激!「桃太郎ネタがちょうど日の目を見た」(ウォーカープラス) - Yahoo!ニュース

 news.yahoo.co.jp

祇園「SDGs-1グランプリ」優勝に感激!「桃太郎ネタがちょうど日の目を見た」(ウォーカープラス) - Yahoo!ニュース

2-2 minutes

ウォーカープラス

持続可能な開発目標(SDGs)を学びながら笑って楽しめる「よしもとSDGs LIVE」が10月17日にオンラインで開催された。人気芸人がSDGsを盛り込んでネタを披露する「SDGs-1グランプリ2021」では祇園が優勝を果たし、「吉本SDGsアンバサダー」に就任することとなった。 【画像】「炎上しない桃太郎」ネタで優勝の祇園 ■SDGsを盛り込んだネタで笑いを競う「SDGs-1グランプリ2021」 今回で5回目を迎える「SDGs-1グランプリ2021」はおいでやすこが、ミキ、ぼる塾、アキナ、ヤンシー&マリコンヌ(松浦真也×森田まりこ)、祇園、Everybodyといった東西の人気芸人たちが集結、SDGsをテーマにネタを競い合った。 優勝した祇園は「質の高い教育をみんなに」をテーマにした「炎上しない桃太郎ネタ」を披露。桃太郎に登場する「おじいさん」「おばあさん」を「前期高齢者」に言い換えたり、そもそもジェンダー的にどうかというところから始まる漫才。教育だけでなく環境や平等など横断的なテーマの扱いに全投票数の39パーセントの支持を集め優勝を果たした。 祇園の木﨑は「M-1では敗者復活戦に出れなかった」と悔しい思いを振り返り、「こういう形で見せることができて、ちょうど日の目を見た」と語った。 ■一般視聴者からの動画作品を審査「SDGsリポートコンテスト」 MBS毎日放送で放送中の「ゴエが行く!らいよんチャンSDGsニュース!」(毎週月曜夜10時57分~11時)とコラボレーションした企画「私のオススメ!こんな事やっています SDGsリポートコンテスト」も開催。 学生など若い世代の一般視聴者から「身の回りでSDGsを取り組んでいること」をテーマに60秒以内のリポート動画を募集。優れた作品の中からグランプリ、準グランプリを決定するコンテストとなっている。 グランプリに輝いたのは高校生・福田綾さんの「階段はエコで良い運動!」という作品。階段とエスカレーターとでは階段の方が早く上れて、またエスカレーターは重量が大きいほど電力を使用するので、階段で歩いただけ環境にも優しくなるといった作品。たった1つの行動でSDGsの「人々に保健と福祉を」「エネルギーをみんなに、そしてクリーンに」という2つの目標達成に近づくことなると話す。 福田さんは優勝賞金10万円の使い道を「平等な社会の実現のため、もっと勉強がしたい」と大学を目指す資金にすると宣言。これに感動した西川きよしは「卒業したら吉本に来てくれ!」と呼びかけ笑いを誘った。 国連広報センター長の根本かおる氏は今回のライブを受けて「最初は(SDGsの)言葉に触れる程度だったのに、回を重ねるごとに深いところまで取り込んでくれている」と総評で話し、SDGsを広める上で心強いと語った。

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【関連記事】

2021年10月23日土曜日

社会課題解決するSDGsお土産とは “産地”表示に込めた思い

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社会課題解決するSDGsお土産とは “産地”表示に込めた思い

2021年10月23日 土曜 午前5:00
1-2 minutes

広がるSDGsの動きは、都心にオープンした土産物店にも。

店頭に並ぶ、1つ1つにその思いが込められている。

東京・代官山の複合施設で開催されている、お土産店のポップアップイベント。

店内には、さまざまなお土産が並べられているが、実は、あるコンセプトが掲げられていて作られている。

イノベーションデザイン haishopブランドマネージャー・和田奈央さん「お土産を通じて、社会的課題の解決を目指すことをコンセプトにしたお土産ショップ。具体的には、食品ロスの削減につながるような食品であったり、海洋プラスチックごみからアップサイクルされたステーショナリーであったりとか、そういった問題を解決につながる商品を取り扱っている」

社会課題の解決を目指したお土産作り。

トマトジュースは、規格外のトマトを使い、無添加、無香料で作られている。

トマトジュースは、就労支援施設で作られており、食品ロス削減、障害者支援の2つの社会課題解決に向けて作られた。

また、海洋プラスチックごみから作られたお皿は...

イノベーションデザイン haishopブランドマネージャー・和田奈央さん「裏を見ていただくと、後ろに原料採取地ってお野菜みたいに産地が書かれている。これは三浦海岸で取られたもので、いろんな海にごみがあって、それをちゃんと拾う人たちがいることと、アップサイクルする人たちがいることを伝えていきたい。この商品自体がなくなることが一番の理想なので」

ほかにも、渋谷・横浜にも店舗を展開。

社会課題をより身近に感じてもらうために、小学生と一緒に廃棄物を使ったお土産作りのプロジェクトを開催した。

渋谷の店舗では、作られたお土産をそのまま販売し、手に取ったお客に、その商品の背景やストーリーを知ってもらうための工夫が施されている。

今後の目標は...

イノベーションデザイン haishopブランドマネージャー・和田奈央さん「47都道府県に同じコンセプトでお店を作って、地元に根付いたお土産を発信したいと思う。よくビジネスとサステナビリティは両立させることがすごく難しいといわれているが、まずはそこをわたしたちが両立させることで、本質が何かをちゃんと理解する。自分が興味のある商品だったり、興味の持てる問題を見つけてもらい、そこからスタートして、いろんな問題を学んでもらいたい」

空飛ぶクルマ、SDGs…万博が残す後世への遺産とは:朝日新聞デジタル 1-1 minutes

 www.asahi.com

空飛ぶクルマ、SDGs…万博が残す後世への遺産とは:朝日新聞デジタル

1-1 minutes

【動画】パネル討論「大阪・関西万博 未来社会どう描く」

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 国際シンポジウム「朝日地球会議2021」(朝日新聞社主催)はオンラインで開催され、最終日の21日、パネル討論「大阪・関西万博 未来社会どう描く」を配信した。2025年日本国際博覧会協会広報戦略局長兼企画局長の堺井啓公さんとWAKAZO代表で東京医科歯科大医学科3年生の木島優美さんが登壇した。

 25年に開かれる大阪・関西万博のテーマは「いのち輝く未来社会のデザイン」。世界各国や企業のパビリオン(展示館)が並び、空飛ぶクルマなどの新技術も披露される。SDGs(国連の持続可能な開発目標)の達成に向けた進み具合を確認し、取り組みを加速させる機会でもある。どんな企画が進んでいるのか。かかわる方法はあるのか。後世にレガシー(遺産)を残せるのか。開催に向けて動き出している2人のパネリストから最新の動向を聞き、万博の意義や可能性を考えた。

2021年10月20日水曜日

【オンライン】JICA中小企業・SDGsビジネス支援事業 応募に向けた企画書作成のコツセミナー | イベント情報 | JICA東北

 www.jica.go.jp

【オンライン】JICA中小企業・SDGsビジネス支援事業 応募に向けた企画書作成のコツセミナー | イベント情報 | JICA東北

2-2 minutes

日時:
2021年11月4日(木曜日) 13:30~15:30
※個別相談会(希望者のみ)15:30~16:30
会場:
zoom
主催:
独立行政法人国際協力機構東北センター(JICA東北)

後援:独立行政法人中小企業基盤整備機構東北本部、独立行政法人日本貿易振興機構(以下、JETROと言う)青森、JETRO盛岡、JETRO仙台、JETRO秋田、JETRO山形、JETRO福島、株式会社青森銀行、株式会社岩手銀行、株式会社七十七銀行、株式会社秋田銀行、株式会社北都銀行、株式会社荘内銀行、株式会社山形銀行、株式会社東邦銀行  ※順不同

参加費:無料

 本セミナーでは、開発途上国でのビジネス展開支援メニュー「JICA中小企業・SDGsビジネス支援事業」の事業紹介や企画書作成のコツ、コンサルタント選定のポイント等を説明します。また、コンサルタント及び金融機関連携を活用して本事業に採択されました宮城県企業の事例を紹介します。
 海外展開を検討している中小企業等民間企業の皆様や、企業支援組織、金融機関等の皆様のご参加をお待ちしております。

■内容
13:30~14:00 JICAの支援メニューと企画書作成のコツ 
14:00~14:20 中小企業・SDGsビジネス支援事業におけるコンサルタントの役割、選定ポイント、注意点
       【講師】株式会社国際開発ジャーナル社 マッチング相談窓口担当 高井 正夫 氏
14:20~15:00 事例紹介「コンサルタント及び金融機関との役割分担、相乗効果を出すためのポイント」
       【実施企業】 ニイヌマ株式会社(宮城県) 海外事業部事業部長兼ベトナム現地法人代表 箕輪 佑耶 氏
       【コンサルタント】 株式会社大和総研 経営コンサルティング第二部シニアコンサルタント 横溝 聰史 氏
       【金融機関】 株式会社七十七銀行 市場国際部アジアビジネス支援室 野田 悠平 氏
15:00~15:30 質疑応答・ディスカッション
15:30~16:30 個別相談会(希望者のみ) ※1社あたり20分程度

■申込方法
以下「申込フォーム」からお申込みください。
申込締切日:2021年11月1日(月)17時

お問い合わせ:
【本件に係るお問い合わせ】
JICA東北 市民参加協力課
E-mail: thicjpp@jica.go.jp
TEL: 022-223-4772 FAX: 022-227-3090
申込はこちら

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2021年10月3日日曜日

SDG3.2到達への道標 世界の新生児・幼児の死亡率の現状、そして2030年の予測 | スポーツ栄養Web【一般社団法人日本スポーツ栄養協会(SNDJ)公式情報サイト】

 sndj-web.jp

SDG3.2到達への道標 世界の新生児・幼児の死亡率の現状、そして2030年の予測 | スポーツ栄養Web【一般社団法人日本スポーツ栄養協会(SNDJ)公式情報サイト】

【 スポーツ栄養Web編集部 】
4-5 minutes

世界204カ国・地域の新生児と5歳以下の死亡率の現状と、2030年時点での予測値が「Lancet」に掲載された。国連で採択された2030年までの達成目標である「持続可能な開発目標(sustainable development goals;SDGs)に含まれている、新生児や子どもたちの死亡率低減の目標に向けて、現在われわれがどの地点にいて、達成の見込みはどの程度あるのかが理解可能。この目標の達成には、栄養の改善というアプローチにも大きな期待が寄せられている。

SDG3.2到達への道標 世界の新生児・幼児の死亡率の現状、そして2030年の予測

SDG3.2到達を目指して、立ち位置を確認する

SDGsには17領域にわたる目標が掲げられており、そのうち3番目は「すべての人に健康と福祉を」であり、栄養との関連が深い領域。その中の2つ目に掲げられている以下の目標「SDG3.2」のために、現時点での目標との乖離を明らかにし、かつ2030年時点での予測をシミュレーションすることが本研究の目的。

そのSDG3.2とは、「すべての国が新生児死亡率を少なくとも出生1,000人中12人以下まで減らし、5歳以下死亡率を少なくとも出生1,000人中25人以下まで減らすことを目指し、2030年までに、新生児および5歳未満時の予防可能な死亡を根絶する」というもの。

なお、このSDGsが策定されたのは2015年で、当然その段階では新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の発生は想定されていない。しかし今回の研究において、2030年の予測値には、COVID-19を考慮したシナリオでも計算されている。

2030年の世界全体の新生児死亡率は15.4、5歳未満児死亡率は29.6と予測

この統計調査には、204カ国・地域の年齢・性別の全死因による死亡率と原因別死亡率、計3,097国(地域)・年のデータが利用された。SDGs達成に向けた進捗状況は、SDGs目標に対する5歳未満児死亡率(Under-five mortality rate;U5MR)、新生児死亡率(neonatal mortality rate;NMR)とを比較することで表している。

2019年には7割近くの国が目標不到達だが、2030年には7割前後が到達と予測

まず、調査結果の全体像をみてみよう。

5歳未満児死亡率は、2000年時点では1,000人の出生あたり71.2(95%UI;68.3~74.0)であったものが、2019年には37.1(33.2~41.7)に減少していた。新生児死亡率も同様に2000年の28.0(26.8~29.5)から2019年には17.9(16.3~19.8)と低下していた。

2019年には、204カ国(地域)中136カ国(67%)がSDG3.2の5歳未満児死亡率の目標に不到達で、新生児死亡率の目標には133カ国(65%)が不到達だった。予測シナリオでは、2030年までに154カ国(75%)が5歳未満児死亡率の目標を達成し、139カ国(68%)が新生児死亡率の目標を達成することが見込まれた。

なお、世界の5歳未満の子どもの死亡は2000年には9億6,500万(95%UI;9億500万~10億3,000万)人であり、2019年には5億5百万(4億2,700万~6億200万)人だった。そのなかで新生児の占める割合は、2000年の39%(3億7,600万〈3億5,300万~4億200万〉人)から、2019年には48%(2億4,200万〈2億600万~2億8,600万〉人)へと増加していた。

死亡原因別の死亡率の推移

5歳未満児死亡率と新生児死亡率はともに、女児よりも男児のほうが高かった。ただし世界全体では統計的に有意差はなかった。2019年の5歳未満児の死亡原因は、トップが新生児障害であり、下気道感染症、下痢性疾患、先天性欠損症、マラリアが続いた。

統計的に、新生児死亡率が0.80(95%UI;0.71~0.86)低下すると、5歳未満児死亡率は1.44(1.27~1.58)低下すると計算された。また、2030年の世界全体の新生児死亡率は15.4、5歳未満児死亡率は29.6と予測されている。

栄養関連の死亡は、麻疹に次いで2番目に大きく減少

2000年から2015年にかけて、5歳未満児死亡率が最も大きく低下していた死亡原因は麻疹(はしか)で、5歳未満児死亡率は-9.2(95%UI;-10.4~-8.0)%低下し、それに次いで2位が「タンパク質・エネルギー栄養障害」で、5歳未満児死亡率は-6.5(95%UI;-8.2~-4.7)%の減少だった。なお、3位はHIV/AIDSで、5歳未満児死亡率は-6.0(95%UI;-6.9~-5.0)%の変化。

国別の立ち位置と目標達成予測。日本は世界トップクラス

論文では204カ国すべての現状と2030年の達成予測値を掲載している。そのほかに地域ごとや、人口統計学的特性(socio-demographic index;SDI)で世界を5群に分けてのグループごとの数値も掲載している。ここでは後者のSDIで分類した5群の結果を紹介する。

まず、SDIが5群のうち最高にランクされている国々では、2019年時点で新生児死亡率が2.60、5歳未満児死亡率が4.70で、いずれも既に目標に到達しており、2030年時点では新生児死亡率2.57、5歳未満児死亡率5.02と予測されている。ちなみに日本もこのグループに入り、2019年は新生児死亡率0.870、5歳未満児死亡率2.43であり、シンガポールやアンドラ公国(西ヨーロッパピレネー山脈にある立憲君主制の小国)と並んで世界で最も低い水準。2030年の日本の新生児死亡率は0.640、5歳未満児死亡率は1.86と、さらなる低下が予測されている。

SDIが2番目のカテゴリーの国々は、2019年が新生児死亡率5.10、5歳未満児死亡率9.36で、このグループも既に目標に到達しており、2030年時点では新生児死亡率3.30、5歳未満児死亡率6.12と予測されている。

同様にSDIが3番目のカテゴリーの国々も、2019年が新生児死亡率10.1、5歳未満児死亡率18.9で、このグループも既に目標に到達している。ただし2030年時点の予測は、新生児死亡率16.3、5歳未満児死亡率27.3と上昇が予測されており、現時点で既に目標に到達しているにもかかわらず、不到達との予測が立てられている。

SDIが4番目のカテゴリーの国々は、2019年が新生児死亡率21.7、5歳未満児死亡率42.0で、いずれも目標に到達しておらず、2030年時点の予測も新生児死亡率19.1、5歳未満児死亡率30.3と、不到達が予測されている。SDIが5番目の最低のランクに分類されている国々も同様に、2019年が新生児死亡率27.0、5歳未満児死亡率71.8で、いずれも目標に到達しておらず、2030年時点の予測も新生児死亡率21.4、5歳未満児死亡率47.0と、不到達が予測されている。

SDG3.2達成には、さらに進歩を加速するかなりの努力が必要

論文の結論は、「世界の乳幼児死亡率は2000年から2019年の間にほぼ半減したが、低下速度は依然として遅く、2030年までにSDG3.2の目標を達成する軌道に乗っていない。COVID-19の広範な影響を考えると、目標達成に向け、さらに進歩を加速するかなりの努力が求められる」とされている。

また、妊婦への鉄分や葉酸の摂取推進、栄養失調のさらなる抑制、そのための食糧の供給・流通の改善、栄養教育の拡充などの具体的な施策の必要性にも言及している。

文献情報

原題のタイトルは、「Global, regional, and national progress towards Sustainable Development Goal 3.2 for neonatal and child health: all-cause and cause-specific mortality findings from the Global Burden of Disease Study 2019」。〔Lancet. 2021 Sep 4;398(10303):870-905〕
原文はこちら(Elsevier)

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志保子塾2021前期「ビジネスパーソンのためのスポーツ栄養セミナー」

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2021年10月2日土曜日

Hondaにとって「SDGs」は特別な取り組みではなく、昔も今も当然の行動原理として根付いている(ウォーカープラス) - Yahoo!ニュース

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Hondaにとって「SDGs」は特別な取り組みではなく、昔も今も当然の行動原理として根付いている(ウォーカープラス) - Yahoo!ニュース

3-3 minutes

ウォーカープラス

貧困、紛争、気候変動、感染症など、人類は、これまでになかったような数多くの課題に直面している。このままでは、人類が安定してこの世界で暮らし続けることができなくなるという危機感から2015年、193の国連加盟国すべてが「誰一人取り残さない – leave no one behind -」をスローガンとし、2030年までに達成すべき具体的な目標を設定。それが持続可能な開発目標「SDGs(Sustainable Development Goals)」だ。 【画像】交通安全教育プログラム「あやとりぃ」は、小学校3~4年生を対象に授業の教材として使われている 世界的に「SDGs」への関心が高まり、各企業でもさまざまな取り組みが行われているが、具体的にはどのようなことが行われているのだろうか――。そこで、日本の大手輸送機器メーカーであるHondaの広報担当者にインタビューを実施。社会的貢献活動に取り組む理由や、活動への想いを聞いた。 ■創業以来から大切にしている企業理念が、現在のSDGsの枠組みに繋がっている ――HondaはSDGsに対してどのような考えを持っているのでしょうか。 【広報担当者】Hondaは世の中に役立つ独自の技術で“モビリティ社会”の発展に貢献することを目指しており、経済的な価値を追求しながら、社会への価値を創出していくことが、持続可能な経営にもつながり、ひいては社会の持続可能性にも貢献できるものと考えています。 2030年ビジョンの実現に向けた重要課題に基づき、企業活動を通じて「持続可能な開発目標(SDGs)」にも貢献していくという考え方です。 ――SDGsの取り組みをはじめた理由というのは? 【広報担当者】Hondaには、「Hondaフィロソフィー」という行動や判断の基準となる理念があります。これは、「人間尊重」「三つの喜び」からなる“基本理念”と“社是”“運営方針”で構成されており、特に三つの喜びは、1951年からHondaで大切にしている理念です。 創業以来から大切にしている企業理念をHondaグループで働く従業員一人ひとりに共有し、Hondaフィロソフィーを企業活動のベースとしてきたことが、現在のSDGsの枠組みに繋がっていると考えています。 代表的な取り組みでは、現在においては、カーボンニュートラル、eMaaS、クリーンな大気の保全(排気ガス、塗装工程の揮発性有機化合物などの対策)、製品の電動化、事故ゼロ・事故にあわない社会へ、などが挙げられます。 ■【~創業時からの主な取り組み~】 1964年:初代4ストローク船外機の発表 (本田宗一郎の船外機に対する考え方「水上を走るもの、水を汚すべからず」) 1970年:安全運転普及本部の設立 1971年:低公害エンジン・CVCCエンジン発表 1987年:日本初エアバッグ搭載四輪車の発売 2005年:世界初燃料電池車のリース開始 2011年:「Blue Skies for Our Children」をHondaグローバルの環境スローガンに制定 「自由な移動の喜びを次世代(for our children)に伝えていきたい、だからこそ、豊かで持続可能な社会(blue skies)を実現させたい」という想い ■Hondaの原動力は、いつも心に夢を抱き、実現に向けて挑戦し続けること ――SDGsを実践後、社内ではどのような変化がありましたか? 【広報担当者】Hondaの企業理念や活動の当事者である従業員にとって、SDGsは特別な取り組みではなく、昔も今も当然の行動原理として根付いており、またお客様にもその想いが伝わっているからこそ、製品や活動が受け入れられてHondaが存続しているのだと考えております。 ――今夏、「SDGs×自由研究」を企画した経緯を教えてください。 【広報担当者】「Honda e」を多くの方に知っていただくとともに、電気自動車の存在意義を、親御さんも一緒に感じていただきたいと考え企画をしました。小学校でもSDGsの学習がされていますが、児童が身近なものを通してSDGsを学ぶことで、「SDGsは自分たちの生活と密接である」ということを知っていただくきっかけになればと考えています。今回は、防災や災害時に必要となる電気についての理解を、「Honda e」と一緒に楽しみながら学んでいただければと思います。 また、この企画に関して、Honda公式SNSでも発信をしており、反響をいただいています。今後に関してですが、Hondaの原動力は、いつも心に夢を抱き、実現に向けて挑戦し続けることです。そんな“夢の力”を次世代へ伝えていくために子供達の育成支援活動を行っていきます。 ――ありがとうございました。 画像提供:Honda

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