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2023年7月13日木曜日

SDGs促進プロジェクト「お店とともに!セントレアSMILE SDGs」

SDGs促進プロジェクト「お店とともに!セントレアSMILE SDGs」 [中部国際空港株式会社] 空港内店舗でのSDGsに関する取り組みを新たに発信!
中部国際空港セントレアは、空港内にSDGs への取り組みに関するパネルを展示するとともに当社ウェブサイトに特集ページを新設します。 中部国際空港セントレア(所在地:愛知県常滑市)は、空港内にSDGs への取り組みに関するパネルを展示するとともに当社ウェブサイトに特集ページを新設します。 なお、本件は2022 年1 月から空港内店舗とセントレアが共同で行っているSDGs に関する取り組みである「お店とともに!セントレア SMILE SDGs」というプロジェクトの一環です。
当社では、2021 年を「セントレア SDGs元年」とし、SDGs達成に向けた取り組みを本格化させています。 「SDGsを経営の真ん中にすえる」と宣言し、全社でSDGsに取り組むことで、経営基盤の強化と社会への 貢献の両立を図っています。 「お店とともに!セントレア SMILE SDGs」 プロジェクト概要

2023年7月11日火曜日

イエロー ピンプロジェクト、昭和女子大学附属昭和小学校で「プログラミングで海のSDGs!」開催

イエロー ピンプロジェクト、昭和女子大学附属昭和小学校で「プログラミングで海のSDGs!」開催 イエロー ピン プロジェクトは、昭和女子大学附属昭和小学校の小学4年生を対象としたイベント「プログラミングで海のSDGs!」の出前授業を7月13日に開催する。 昨年はイベントに全国13カ所に508名、出前授業に全国19校(オンライン3校)に1287名が参加し、プログラミングを通してSDGsを学ぶことができるワークショップを行い、参加者から好評を得たという。
「海洋プラスチックごみ問題」をテーマにした授業では子ども向けのプログラミングウェブアプリケーション「Scratch」をつかって仮想の海にいるシャチを救い、身近なプラスチックが海の生態系に与えている影響を学ぶ。 ブロックプログラミング(Scratch)を使って、海で吸収される二酸化炭素「ブルーカーボン」をテーマにした講義を実施。海の植物を使って、二酸化炭素を吸収するゲームを作りながら海洋温暖化について考える。 開催概要 開催日時:7月13日(木) ・1回目 8:40~(受付開始:8:10~) ・2回目 10:30~(受付開始:10:10~) ・3回目 13:05~(受付開始:12:35~) 開催場所:昭和女子大学附属昭和小学校

2023年7月8日土曜日

社会問題と不倫 

夫婦生活で不倫が駄目だと言います。恋愛と見ると自由でいいのではと思います。お互い自由に恋愛できるなら結婚制度がなくても社会は維持できます。子供が社会の財産であると言うことで養育、子育て学習をすべて社会で担うことにすると、ヤングケアラー問題、引きこもり、不登校、いじめ、差別が解決できるでしょう。
不倫がなぜダメなのか、その理由はいろいろあります。 配偶者や子供に精神的・肉体的な苦痛を与える。 家族の絆を壊し、社会的な秩序を乱す。 不倫が原因で離婚や殺人などの犯罪につながることもある。 また、不倫は必ずしも自由な恋愛とは限りません。配偶者の同意を得ずに不倫をすると、不貞行為として法律で罰せられることもあります。
結婚制度がなくても社会は維持できるかもしれませんが、それは簡単なことではありません。養育、子育て、学習をすべて社会で担うことは、大きな労力と費用がかかります。また、子供たちが社会から愛情と教育を受けられるかどうかは、保障されていません。
ヤングケアラー問題、引きこもり、不登校、いじめ、差別は、複雑な原因によって引き起こされる問題です。不倫を禁止したからといって、これらの問題がすべて解決するわけではありません。 不倫は、個人の自由と社会的な秩序のバランスをとる上で、難しい問題です。一概に不倫を禁止すべきだとか、自由にすべきだとか、簡単に答えを出すことはできません。
不倫は、個人の自由と社会的な秩序のバランスをとる上で、難しい問題です。一概に不倫を禁止すべきだとか、自由にすべきだとか、簡単に答えを出すことはできません。 しかし、不倫が配偶者や子供に与える精神的・肉体的な苦痛は、決して軽視すべきではありません。また、不倫が家族の絆を壊し、社会的な秩序を乱すことも事実です。 不倫を考えている人は、その行為が自分自身や周囲にどのような影響を及ぼすかを、慎重に考えるべきです

2023年6月30日金曜日

トイレットペーパー、ティッシュペーパー、洗濯洗剤は、日常生活に欠かせない日用品です

。トイレットペーパーは排泄物を拭くために、ティッシュペーパーは鼻をかむ、手を拭く、物を拭くために、洗濯洗剤は衣服を洗うために使われます。 トイレットペーパーは、1857年にアメリカで発明されました。それ以前は、新聞紙や雑誌、布切れなどをトイレットペーパーとして使用していました。トイレットペーパーは、衛生的で使いやすく、現在では世界中で使用されています。 ティッシュペーパーは、1924年にアメリカで発明されました。それ以前は、ハンカチや布切れなどをティッシュペーパーとして使用していました。ティッシュペーパーは、鼻をかむ、手を拭く、物を拭くために使用されます。ティッシュペーパーは、柔らかくて使いやすく、現在では世界中で使用されています。 洗濯洗剤は、1872年にドイツで発明されました。それ以前は、石鹸や灰汁などを洗濯洗剤として使用していました。洗濯洗剤は、衣服を洗うために使用されます。洗濯洗剤は、衣服を汚れや菌から守り、清潔に保つために使用されています。 トイレットペーパー、ティッシュペーパー、洗濯洗剤は、日常生活に欠かせない日用品です。これらの日用品がなければ、私たちは衛生的に生活することができません。

2023年6月28日水曜日

可愛い女子高生 永井理子

https://www.tumblr.com/galactica00yo-hey/614575358775312384

アイドルの歴史

アイドル アイドルは、若く美しく、歌や踊りが上手な女性芸能人です。アイドルは、多くのファンから支持され、憧れの存在となっています。アイドルは、テレビやラジオ、雑誌、インターネットなど、様々なメディアで活躍しています。また、アイドルは、コンサートや握手会などのイベントで、ファンと交流しています。アイドルは、日本のポップカルチャーの重要な存在となっています。 日本のアイドルの歴史
日本のアイドルの歴史は、戦前の1920年代に始まります。当時、日本では「タレント」という言葉はまだ存在しませんでした。アイドルは、歌手や女優などの芸能人と呼ばれていました。 戦後、アイドルの人気はさらに高まりました。1950年代には、美空ひばりや江利チエミなど、多くのアイドルが活躍しました。1960年代には、ザ・ピーナッツやキャンディーズなど、アイドルグループが人気となりました。 1970年代には、アイドルの黄金期が到来しました。山口百恵やアイドルグループ・ピンクレディーなど、多くのアイドルが国民的な人気を博しました。1980年代には、アイドルグループ・おニャン子クラブが社会現象となりました。 1990年代以降、アイドルの人気は低迷し始めました。しかし、2000年代には、AKB48や嵐など、新しいアイドルグループが登場し、アイドルの人気は再び高まりました。 2010年代以降、アイドルは、テレビやラジオ、雑誌、インターネットなど、様々なメディアで活躍しています。また、アイドルは、コンサートや握手会などのイベントで、ファンと交流しています。アイドルは、日本のポップカルチャーの重要な存在となっています。

 菊池姫奈

https://www.tumblr.com/sexy-creampie-japan/721283561210216448/16a0dee1849bf97c1709f197bdc36e2bfa06e466jpg

2023年6月27日火曜日

恨みは今捨てろ

人を恨むな自分を恨め 人を恨むのは簡単です。しかし、人を恨むと、自分自身を傷つけることになります。恨みは、心の中に毒を溜め込むようなものです。恨みを持ち続けると、心がどんどんと暗くなってしまいます。また、恨みは、自分自身の成長を妨げます。恨みを持つと、前向きに物事を考えられなくなり、新しいことに挑戦する意欲が失われます。 恨みを手放すためには、まず、自分がなぜその人を恨んでいるのかを理解する必要があります。その人が自分に対してどのようなことをしたのか、自分はどのような気持ちになったのかを考えてみましょう。そして、その人を恨んでいる理由が、自分自身にあるのではないかということを自覚する必要があります。自分自身に問題があるのであれば、それを改善するために努力する必要があります。 人を恨むのは簡単ですが、人を恨まない生き方をする方が、ずっと幸せです。恨みを手放し、前向きに生きることで、自分自身を成長させ、より幸せな人生を送ることができるでしょう。 恨みはいますてました 恨みを手放したとのこと、おめでとうございます。恨みを手放すことは、決して簡単なことではありません。しかし、あなたはそれを成し遂げました。あなたは、自分自身を成長させ、より幸せな人生を送る準備ができました。 恨みを手放すことで、あなたは心が軽くなり、前向きに物事を考えることができるようになりました。また、新しいことに挑戦する意欲も生まれてきたのではないでしょうか。 恨みを手放すことは、あなたにとって、とても大きな一歩だと思います。これからも、前向きに生き、幸せな人生を送ってください。

お金がなければ相談したい

お金がない悩みを相談できるところ お金がない悩みを相談できるところはいくつかあります。 市役所や区役所の生活相談窓口 社会福祉協議会 民間のファイナンシャルプランナー NPO法人やボランティア団体 市役所や区役所の生活相談窓口では、生活困窮者自立支援制度や生活保護制度など、お金に関する様々な相談を受け付けています。社会福祉協議会でも、生活困窮者自立支援制度や生活保護制度の相談を受け付けています。民間のファイナンシャルプランナーは、お金の貯め方や使い方、投資など、幅広いお金に関する相談を受け付けています。NPO法人やボランティア団体では、お金がない人への食料支援や衣料支援、住居支援など、様々な支援を行っています。 お金がない悩みを相談する際には、自分の状況に合った相談先を選ぶことが大切です。また、相談する際には、自分の収入や支出、借金などの状況を把握しておくと、より具体的なアドバイスを受けることができます。 お金がない悩みを抱えている方は、一人で悩まずに、信頼できる相談先に相談してください。 基本的人権 基本的人権とは、すべての人が生まれながらにして持っている権利です。人種、性別、宗教、国籍、政治的意見など、いかなる理由によっても、差別されることなく、尊重され、保障される権利です。 基本的人権には、次のようなものがあります。 生命権 自由権 社会権 文化的権利 生命権とは、生きる権利です。自由権とは、思想、信条、表現、集会、結社の自由などの権利です。社会権とは、教育を受ける権利、労働する権利、健康で文化的な生活をする権利などの権利です。文化的権利とは、創造的活動をする権利、科学技術を利用する権利、文化財を享受する権利などの権利です。 基本的人権は、私たちが人間らしく生きるために必要な権利です。基本的人権が守られないと、私たちは自由に生きることができず、幸福な生活を送ることができません。 私たちは、基本的人権を守るために、日頃から意識し、行動することが大切です

2023年4月15日土曜日

 花火環境にはどうなんだろう。裏読みしてみましょ。

★花火打ち上げはSDGsでどうなんだろうね!環境にいいと言えないだろう。どこもそこは触れないようなので、怖いものには手を出さないということでしょう。言い出したらキリがないのが現代ですから。例えばm新聞・本を作ることでも、無駄は多くあり、環境への影響もあることでしょう。  そこをうまく隠して小さく批判しているのですね。 座り込みする女の子でも、なぜ外国まで出かけるのかわからないでしょ。どう見ても理屈に合わない 環境考えるなら自国内でやるべきでしょ。裏読みすると環境を守ることを食い物にする輩といえる。じいで打たれた女の子ノーベル賞実は親は金持ち、というでてこないですね。社会も世界もだましあいだね
https://www.tumblr.com/a-kichi/699818581345566720/dream-fireworks

2023年4月4日火曜日

SDGs促す商品 岩手 久慈の企業が開発

SDGs促す商品 岩手 久慈の企業が開発 04月03日 17時33分
水をおいしくする効果があるとされる木炭やお風呂に入れて木の香りを楽しめる袋などを久慈市の企業が開発し、SDGsを促す商品として、6月に開かれる全国植樹祭などでアピールすることにしています。 これは久慈市のハウスメーカーと林業会社が開発しました。 「JUMOKUth」というブランド名で、水をおいしくする効果があるとされる木炭やお風呂に入れて木の香りを楽しめる袋、それにシラカバの樹液を使った炭酸水などを商品として展開しています。 このうち水に入れる木炭は、小さな穴が多く、不純物を取り除く効果が高いとされるナラが使われています。 水道水をミネラルウォーターの代わりにすることでペットボトルの消費を減らそうと企画されました。 また、お風呂に入れる香り袋は木炭を焼く時に出る木酢液を木くずにしみこませた商品です。 何度でも使えるうえ、使わなくなった後は木くずを土に戻したり、袋をふきんとして使ったりできます。 いずれも飲食店や宿泊施設に向けに3日から販売され、SDGsを促す商品として、6月に陸前高田市で開かれる全国植樹祭などでもアピールすることにしています。 開発したハウスメーカー「クジラテラス」の大川真沙子部長は「いろいろなことに挑戦しながら少しでも多くの方々に森林資源の魅力を知って頂きたいと思います」と話していました。

地域最前線 持続可能な未来に向けて「SDGs宣言」を発表(長岡商工会議所)

★ こんなもんか★
地域最前線 持続可能な未来に向けて「SDGs宣言」を発表(長岡商工会議所) 2023年4月 3日 13:58  長岡商工会議所(新潟県、大原興人会頭・大原鉄工所)は3月10日、会員企業の「SDGs経営」の後押しや同所事務局のSDGs達成に向けた業務改革などを柱とした「SDGs宣言」を発表した。同宣言は中期計画の第13次行動計画(2023~2025年度)に合わせて策定したもの。具体的には、会員企業の業務のデジタル化、生産性向上、雇用拡大、健康経営などの取り組みを支援するほか、SDGs先進企業の事例紹介など、会員と連携した地域活性化の活動も推進。同所事務局としても、働き方改革や業務のデジタル化、省エネなどに取り組むことを盛り込んでいる。  詳細は、https://www.nagaokacci.or.jp/topics/detail/c/1/cd/1316/を参照。    長岡商工会議所 http://www.nagaokacci.or.jp/    中小企業関連情報 http://www.jcci.or.jp/sme/    地域振興情報 http://www.jcci.or.jp/region/    まちナビ http://www.jcci.or.jp/region/town/

2023年3月2日木曜日

SDGsも企業の食い込もよなったか?

 発表!Z 世代が選ぶ「SDGs 企業!大賞 2023」 「女性活躍企業!大賞 2023」 【Z 世代】SDGsシューカツ解体白書|調査レポートBtoC 大企業や外資大手が上位ランクイン!SoZo株式会社2023年2月28日 16時00分0「ツヅケル」では、Z世代のSDGsそのものに比較する意識と就職活動において企業選びとの関係性をはるかにする調査プロジェクト「【Z 世代】SDGs シューカツ解体白書」を立ち上げ、WEBアンケートを実施してしまった。 その集計結果から、大学生が選ぶ「SDGs 企業!大賞 2023」「女性活躍企業!大賞 2023」を選定しました。 その結果を発表します。 ※回答数:601名(52.8%が法政大学・大学院生、残り47.2%が他大学の学生)Z 世代が選ぶ「SDGs 企業!大賞 2023」 BtoC 商材を所持してる大学生に身近なメーカーが多い傾向だが、同業界・同業種でもランクインしてもないケースも! Q. なぜその企業を選びましたか?(多数回答)Z 世代が選ぶ「女性活躍企業!大賞 2023」いろいろな企業がランクイン。 就職活動で知ったという声も多い中 Q. なぜその企業を選びましたか?(複数回答)調査データはこちら: https://www.tsudukeru.com/download/sdgs_whitepaper▼過去のリリースはこちら【SDGs×就職活動】Z世代が働き方に求められる「自分らしさ」。 その中身は、型がある上での個性発揮/ワークライフバランス/他人の平等を守る意識https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000009.000017739.html【SDGs×就職活動】勤続年数を長く希望する学生ほど 「給与はできるだけ高く」と「世の中的意義のあるサービス」を求められる |調査レポートhttps://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000010.000017739.html 調査期間:2022年10月30日(日)~12月9日(金)調査方法:WEBアンケート調査収集方法:WEB/SNS告知/法政大学内での告知/プロジェクト参加学生による拡散回答者:大学生・大学院生の男女(うち法政大学・大学院:318名 全体の52.9%)回収サンプル数:601名【オウンドメディア】SDGsビジネスニュース「ツヅケル」「SDGsをビジネスに活かすにはどうすべきか?」を自発的に学びたいビジネスパーソンに向けられました、先行企業の事例など良質な情報を集めたメディア。 SDGsのリテラシーを未来の新ビジネスに繋げるヒントが満載です。 名称: ツヅケル SDGsビジネスニュースリリース: 2022年8月URL:https://www.tsudukeru.com/★「ツヅケル」につきまして詳しくはこちらのリリースもご参照ください。 https://www.value-press.com/pressrelease/301508【企業向け研修eラーニング】SDGsビジネスラーニング SDGsをビジネス文脈で安定的に学び継続することの方が出来るサブスクリプション型法人研修プログラム。 前WWFジャパン事務局長 筒井隆司氏(現 日本ノハム協会専務理事)監修。 Sansan株式会社、株式会社榮太樓總本鋪といいました大手や老舗企業が続々導入し、ローンチから2カ月で受講者が1.6万人を突破。 名称: SDGsビジネスラーニングリリース: 2021年12月URL:https://www.sozoinc.jp/sdgs/learningSoZo株式会社について

2023年3月1日水曜日

学生が「SDGsに貢献しており、自身も働きたい」

学生が「SDGsに貢献しており、自身も働きたい」と思われます企業は──人材育成SaaSを提供するVISITS Technologies(首都東京港区)は2月28日、このような調査結果を発表した。 1位はトヨタ自動車(前回1位)、2位はパナソニック(前回2位)、3位は伊藤忠商事(前回7位)でした。
photo総合ランキング 4位は三菱商事(前回20位)、5位は三井不動産(前回8位)、6位はファーストリテイリング(前回4位)、7位はアクセンチュア(前回38位)、8位はサントリーグループ(前回6位)、9位はJICA(前回13位)、10位は味の素(前回15位)と続いた。  IT・テクノロジー関連企業では、ソニー(25位、前回30位)、米Apple(38位、前回26位)、米グーグル(51位、前回47位)、楽天が(56位、前回66位)などがトップ100に入っている。  文系、理系おのおののランキングもはるかにした。 文系の1位はトヨタ自動車。 2位がパナソニック、3位が伊藤忠商事、4位がファーストリテイリング、5位が三菱商事だった。 理系の1位はパナソニックで、2位がトヨタ自動車、3位がアクセンチュア、4位がAGC、5位が積水化学工業だった。 文系のランキング(左)と理系のランキング(右) 調査はVISITS Technologiesのイベントに参加した学生を対象に実施。 2022年7月1日から12月28日にかけて、大学1~3年生と大学院1年生の計2123人にWebでアンケートを取った。

2023年2月28日火曜日

 企業が生き残れない問題?人間が生き残ればいいぞ

SDGs第一人者が語る サステナビリティ意識のない企業が生き残れない理由とは? 2023年02月27日 10時00分 公開 [PR/ITmedia] 印刷 見る Share 0  気候変動や貧困など、さまざまな世界の問題を解決するために、国連は「SDGs(持続可能な開発目標)」を掲げている。日本でも企業活動によって社会課題を解決し、持続可能な発展を目指す重要性が認められるようになった。  2022年10月には、Appleがグローバルサプライチェーンに対し、30年までに脱炭素化の実現を要請すると発表した。つまり、環境問題に対して配慮していない企業は、取引を打ち切られ、売り上げに直接的な影響が及ぶ可能性があるということだ。サステナビリティ意識のない企業は生き残れない時代の到来である。  しかし、SDGsに取り組む必要性に駆られつつも、「自分ごととして捉えづらい」「どのようにしてSDGsを推進すればよいか分からない」など、いまいちピンときていない経営者もいるはずだ。そこで、SDGsの第一人者として知られる慶應義塾大学大学院の蟹江憲史教授に具体的な話を聞いた。 慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科の蟹江憲史教授(写真=左)。「SFC研究所xSDG・ラボ」の代表・統括も務める 「三方良し」はSDGsにつながる視点  ここ数年、大企業を中心にSDGsへの取り組みをアピールする企業が増えている。この背景には、「17年に経団連が企業行動憲章を改定し、新たな企業成長モデル『Society 5.0 for SDGs』を策定したことが直接的な影響」だと蟹江教授は語る。さらに、気候変動やコロナ禍で、企業レベルでも個人レベルにおいても、「いざというときのために在り方を変えなければ」という認識が広がっていった。  大企業が集まる都市部だけでなく、地方も例外ではない。地銀が地元企業へSDGsへの対応を推進する流れが起きている。日本は銀行の力が大きいため、いずれ地方の中小企業もSDGsへの観点が必須になるだろう。  しかし、実は日本企業はもともとSDGsにつながる視点を持っている。近江商人の「三方良し」という言葉にあるように、日本では昔から経済活動で社会課題を解決しようとする姿勢が根付いている。  「『売り手良し、買い手良し、世間良し』の思想とSDGsに親和性があったことが、SDGsが日本でうまく馴染んだ理由の一つに挙げられると思います。私はそこに『未来良し』の視点を加えた『四方良し』が、SDGsを端的に表現する言葉だと考えています」(蟹江教授)  未来志向の視点を持つことは人材確保の観点からもメリットになる。学習指導要領が変わり、学校教育でSDGsを学ぶ機会も増えている。そういった学びを受けた子どもが10年後就職先を探す際に、サステナビリティ意識のない企業を選ぶだろうか。慶應義塾大学大学院で教鞭(きょうべん)をとる蟹江教授は、普段の授業でも「若者の考え方が変わってきている」と実感している。  「この前、授業中に100人ぐらいの学生に対し、『将来お金持ちになりたい人はいますか』と聞いたところ、手を挙げたのはたった10人ほどでした。今の学生は、『時間的、精神的にゆとりのある生活をしたい』『社会的に意義あることをしたい』といった、お金を稼ぐ以外のポジティブな指標を自分の中に持っているように感じます。そういった未来の人材を企業が確保するときに、社会課題に向き合わない企業は見放されてしまう可能性があります。消費者からも選ばれなくなるでしょう。SDGsに取り組むことは、もはや企業にとって生存戦略の一つであるという流れが生まれています」(蟹江教授) 「マッピング」で事業や商品を分析する 多くの企業にとってSDGs推進の足かせとなっているコストだが、蟹江教授は「コストをかけてでも取り組むべき分野だ」と話す  経団連の企業行動憲章改定以降、大手企業を中心にSDGsへの取り組みが加速している。しかし蟹江教授は「目標や取り組みには積極的だが、欧米に比べてその次のアクションがまだ乏しい」と現状を語る。17の目標のうち、「○番に取り組みます」「○番に貢献しています」などと公表するものの、その目標をどのようにして達成するのか、できていない場合はどのようにして成果を高めていくのか、具体的なアクションにつながっていないと指摘する。  「要因は二つあります。一つは目標に向けて何をすべきか分からない点。もう一つは、本気で取り組もうとするとコストがかかる点です。エネルギーの転換や、サプライチェーンの変更などは、時間的かつ金銭的コストが高く、人的パワーも必要になります。しかし、例えばメーカーでも、委託先である製造工場で違法労働をしていれば、メディアに報道され、製造元だけでなく発注元であるメーカーも大きなダメージを受けます。コストをかけてでも取り組むべき分野です」(蟹江教授)  そこで参考にしたいのが、「マッピング」という手法だ。これはSDGsの視点で商品づくりができているか、その事業や商品をつぶさにチェックし、SDGsと関係付け、示すことで、どんな目標が達成できている/できていないか判断する手法。SDGsの目標と結びついたマッピングができていれば、次へのアクションが明確化する。さらに、商品の「ストーリー」ができ、価格以外の差別化へとつながるというビジネス戦略的メリットもある。  蟹江教授は以前、国内大手衣料品メーカーとの共同研究で、サプライチェーンのマッピングを実施した。例えばオーガニックコットンシャツは、SDGsの雇用に関する「目標8」や、持続可能な消費と生産に関する「目標12」を達成している。しかし、再生可能エネルギーの使用増大に関する「目標7」や、包装まで考えるときには海洋プラスチックごみ対策に関する「目標14」についても、改善可能な点がある。そこで、ネクストアクションとして包装を変更すれば、目標14に貢献できる――といった具合だ。 国内大手衣料品メーカーとの共同研究でプレゼンテーションを行う蟹江教授  マッピングの先へ進むには、SDGs達成に貢献する目標を設定することが重要だ。蟹江教授は「30年を目標の達成期限にしているSDGsと同様、10年後や15年後など、長期目標を掲げるべき」とアドバイスを送る。  「その間に経営陣が交代する可能性もあるため、難しい部分もあるかもしれません。一方で、企業の長期的な方向性を内外に示す意味では効果的です。どこに企業が向かっているかを発信することで、その方向性に賛同する人材や投資家、銀行が集まり、資金や物質的・知的資源を集めやすくなります。大きな目標の提示は、実質的なインパクトを生み出しうるのです」(蟹江教授)

フォト取り込みの練習中

2021年11月9日火曜日

「SDGs」をわかりやすく解説!意外と知らない「169のターゲット」とは?(LIMO)

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「SDGs」をわかりやすく解説!意外と知らない「169のターゲット」とは?(LIMO) - Yahoo!ニュース

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LIMO

最近、何かと話題にのぼる「SDGs」。みなさんは何のことだかご存知でしょうか?  SDGsは地球に生きる、すべての人に関わりのあることです。よりよい未来を作り、安心して地球で暮らしていけるために作られた目標で、誰ひとりとして関係がない人はいません。 この記事の写真を見る 本日は、話題の「SDGs」についてわかりやすく解説、意外と知られていない「169のターゲット」についてもお伝えします。

SDGsとは?

2015年の国連サミットで国連加盟国が全会一致で採択した「我々の世界を変革する 持続可能な開発のための2030アジェンダ」という文書の中に、このSDGsが掲げられています。 SDGsとは、Sustainable Development Goals(持続可能な開発目標)の略称。誰ひとりとして取り残さない、よりよい社会の実現を目指す目標がSDGsです。SDGsは2030年までに達成する計画です。 SDGsは、もともと2000年9月に国連ミレニアムサミットで採択された国連ミレニアム宣言を基にまとめられたMDGs(Millennium Development Goals)を引き継いでいます。 MDGsは下記の8つを目標としていました。  ・目標1 極度の貧困と飢餓の撲滅  ・目標2 初等教育の完全普及の達成  ・目標3 ジェンダー平等推進と女性の地位向上  ・目標4 乳幼児死亡率の削減  ・目標5 妊産婦の健康の改善  ・目標6 HIV/エイズ、マラリア、その他の疾病の蔓延の防止  ・目標7 環境の持続可能性確保  ・目標8 開発のためのグローバルなパートナーシップの推進 (参考資料:国際連合広報センター) MDGsは2015年を達成の期限とし各国が積極的に取り組んだ結果、一定の成果をあげました。しかし、今をもってなお解決できていない問題も残っています。 2022年を迎えようとしている現在、世界規模で取り組むべき課題は増加の一途をたどっています。世界中で気象災害を引き起こしている地球温暖化問題などが最たる例でしょう。 現代のさまざまな問題は、複合的に原因が絡み合っているため多面的な解決が求められます。SDGsでは他の目標を犠牲にせず、複数の問題を同時に達成する行動も促しています。 地球規模に広がった問題を、地球に生きるすべての人が多面的に解決していくべき目標として示されたのがSDGsなのです。

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2021年11月6日土曜日

【みずほ銀行主催、未来ショッピング協力】中小企業向けSDGs実践セミナーを実施

 prtimes.jp

【みずほ銀行主催、未来ショッピング協力】中小企業向けSDGs実践セミナーを実施

2-3 minutes

MIZUHO MIRAI SDGsMIZUHO MIRAI SDGs

日本経済新聞社と提携してクラウドファンディング「未来ショッピング」の運営をサポートする株式会社新東通信(代表取締役兼社長:谷喜久郎)は、企業のSDGs推進支援の一環として、株式会社みずほ銀行(頭取:藤原 弘治)が主催するSDGsビジネス活用セミナー「MIZUHO MIRAI SDGs」の開催に協力します。

昨今、聞かない日がないほどの世界的なキーワードとなっている「SDGs」。SDGsは大企業だけのものだけでなく、中小企業の経営においても必須テーマになっています。本イベントは、中小企業におけるSDGsのビジネス実装を目的とした次のアクションのヒントをご紹介するビジネスセミナーです。

  • 開催概要

 イベントタイトル:
MIZUHO MIRAI SDGs
【中小企業向け】今なぜSDGsがビジネスで必要なのか?

 企業事例紹介とSDGsビジネス活用セミナー

 主催:株式会社みずほ銀行
 協力:未来ショッピング

   開催日:2021年11月16日15:00-16:30
 参加費:無料
 形 式:オンライン(zoom接続)/定員先着300名(事前予約制)

 イベント内容
 ・基調講演 「いま企業がSDGsに取り組む必要性」
  講師:株式会社ソフィアサーキュラーデザインサステナブルブランドコンサルタント 平林 泰直 氏
 ・パネルディスカッション 「SDGsをビジネスで実践する企業に聞く」
  登壇企業:
  アイグッズ株式会社|代表取締役 三木 章平 様
  カワセ印刷株式会社|代表取締役社長 川瀬 健二 様
  ホンダロジコム株式会社|代表取締役社長 本多 敦 様

  • お申し込み・詳細はこちら

https://eventregist.com/e/mizuhomiraisdgs01
※定員に達した場合、ご参加いただけないことがございます。

  • <報道関係者 リリースに関するお問い合わせ先>

MIZUHO MIRAI SDGs運営事務局
株式会社新東通信 (担当)祐川/土方
TEL:052-951-8527 (平日10:00~18:00)
FAX:052-951-0772
MAIL:miraishopping-info@shinto-tsushin.co.jp
取材ご希望のメディアご担当者の皆様、お気軽にご連絡ください。

【株式会社みずほ銀行SDGsビジネスデスクについて】
2017年6月、みずほ銀行は、イノベーションによる、経済成長と社会課題の解決の実現を目指し、SDGsビジネスデスクを設置しました。<みずほ>のグループ各社のノウハウを活用し、社会起業家と関係省庁・自治体とのネットワーク構築、先端技術や新たなビジネスモデルを推進する社会起業家や事業の発掘・育成、地方創生をはじめとする取り組みに向けた資金調達を一体的に支援すべく取り組んでいます。

  【クラウドファンディング「未来ショッピング」について】
https://shopping.nikkei.co.jp/
日本経済新聞社のクラウドファンディングサイト。株式会社新東通信は事業パートナとして運営をサポートしています。SDGsに特化したプロジェクトを特集する「未来ショッピングfor SDGs」(https://shopping.nikkei.co.jp/pages/sdgs)を開設し、企業・団体のSDGsに寄与する新たな取り組みの支援を積極的に推進しています

中小企業とベンチャー結んで「SDGs推進」 名古屋銀がセミナー:朝日新聞デジタル

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中小企業とベンチャー結んで「SDGs推進」 名古屋銀がセミナー:朝日新聞デジタル

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 SDGsの推進は、中小企業の差し迫った課題になっている。それを知った名古屋銀行は21日、取引先などの中小企業を集めて「SDGs×オープンイノベーションセミナー」を開いた。行政の支援策と、SDGsに関係する事業を始めた地元のベンチャー6社を紹介した。

 人工知能での需要予測、統計にもとづく最適な配送ルート提案、省エネを実現する新素材……。どのベンチャーも、大量生産・消費を前提にした社会の変革を促す事業を手がけている。

 名古屋銀の林敬祐さん(46)は「社会問題の解決のために起業したベンチャーは多いが、中小企業との交流は少ない」。両者が知り合う場をつくり、協業に発展させたいという。

 名古屋銀が中小企業の現状に対する危機感を強めたのは、2年ほど前だ。大手メーカーから「SDGsへの対応」を促された――。こんな相談が、大手の下請けとして部品づくりなどを担う中小企業から寄せられるようになっていた。

 株式市場では、SDGs関連…

SDGs・ESG等が追い風に、女性社外役員のヘッドハンティングのニーズ高まる

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SDGs・ESG等が追い風に、女性社外役員のヘッドハンティングのニーズ高まる

2-3 minutes

ヘッドハンティングのプロフェッショナルバンク(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:兒玉彰)は、2020年7月に開始した女性社外役員(社外取締役・社外監査役)向けのヘッドハンディングサービスが、SDGsやESG等の潮流が追い風となり、2021年上期で売上目標268%を達成しました。

■上場企業の女性役員登用は着実に動き始めている
企業の持続的成長に向けSDGsやESG(環境・社会・企業統治)を重視する傾向が強まる昨今、東京証券取引所は2021年6月にコーポレート・ガバナンスコード(企業統治指針)を改訂し、政府や経団連は、2030年までに女性管理職比率を30%以上とする目標を掲げる等、女性登用の社会的機運が高まっています。

東京商工リサーチの「上場企業2220社 2021年3月期決算『女性役員比率』調査」によると、2021年3月期決算の上場企業2,220社の女性役員比率は7.4%で、前年(6.0%)より1.4ポイント上昇。女性役員数も1,835人(前年比20.8%増、前年1,518人)に増加するなど、上場企業では女性役員登用が着実に動き始めています。

然しながら、今後、女性社外役員の獲得競争が激化していく中、自社のネットワークの活用や人材紹介サービス等の活用だけでは、求める人材の獲得が難航されることが想定されます。

■女性社外役員の獲得にはヘッドハンティングが有効
一般的な登録型の人材紹介やマッチングサービス等とは異なり、弊社では上場企業約3,800社で現任含めた女性の社外役員経験者に対してダイレクトにコンタクトしネットワークを築いています。
弊社のヘッドハンティングサービスの特徴としては、通常の紹介業では接点が取れないクラスの方々をご紹介することが可能です。その為、クライアントが求める要件に対してピンポイントでお応えするこができ、他社とは一線を画します。

■女性社外役員に関する問い合わせの背景(一例)
・10年先を見据えた事業計画の中で取締役の専門性を補完する目的
・グローバル展開を強化する上で、過去に海外進出で成功した経営層人材を探せない
・女性では少ない専門領域の知見がある方が探せない
・女性の社外役員を起用したいが自社のネットワークで優秀な方を探せない

■女性社外役員のヘッドハンティング事例紹介
女性社外役員のヘッドハンティング事例①
◇クライアント情報:東証1部上場、大手小売スーパー
◇決定者情報:50代、女性、専門性:DXソリューションコンサルティング、
※社外取締役経験者

女性社外役員のヘッドハンティング事例②
◇クライアント情報:東証1部上場、大手電機メーカー
◇決定者情報:50代、女性、専門性:国内外のCSR経験、ESG投資知見
※社外取締役経験者

弊社では、女性社外役員獲得のさらなるニーズ拡大に備え、体制を強化して参ります。

■株式会社プロフェッショナルバンクについて
2004年より「“働く人”を通じて豊かな未来を創造する」をミッションとし、経営や事業課題を解決できるインパクトプレイヤーの採用支援で企業成長への貢献を行っている。建設、製造、IT業界における技術職・専門職を中心としたヘッドハンティングサービスと経営・次世代経営人材を中心とした人材紹介サービス、組織ごとにエンゲージメント、および組織行動特性を数値化することにより離職防止と組織力向上へ繋げるための改善領域が可視化できる組織診サービス『TFA (Talent Fusion Assessement )』を展開。
また、世界400ヶ所以上にサーチ・リクルートメントネットワークを保有する、MRINetworkの国内フランチャイズオフィスであるエム・アール・アイ・ジャパンをグループ会社として保有し、グローバル展開も行っている。

【会社概要】
■会社名 :株式会社プロフェッショナルバンク
■代表者 :兒玉 彰
■設 立 :2004年8月
■資本金 :1億円
■所在地 :東京都千代田区内幸町2-2-2 富国生命ビル10階

[技術・専門職のサーチハンティング]https://www.pro-bank.co.jp/headhunting/
[経営・次世代経営人材の紹介]https://www.pro-bank.co.jp/management/
[組織診断サービス 『TFA』]https://t-f-a.jp/
[エム・アール・アイ・ジャパン(グロ

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