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2023年6月27日火曜日

お金がなければ相談したい

お金がない悩みを相談できるところ お金がない悩みを相談できるところはいくつかあります。 市役所や区役所の生活相談窓口 社会福祉協議会 民間のファイナンシャルプランナー NPO法人やボランティア団体 市役所や区役所の生活相談窓口では、生活困窮者自立支援制度や生活保護制度など、お金に関する様々な相談を受け付けています。社会福祉協議会でも、生活困窮者自立支援制度や生活保護制度の相談を受け付けています。民間のファイナンシャルプランナーは、お金の貯め方や使い方、投資など、幅広いお金に関する相談を受け付けています。NPO法人やボランティア団体では、お金がない人への食料支援や衣料支援、住居支援など、様々な支援を行っています。 お金がない悩みを相談する際には、自分の状況に合った相談先を選ぶことが大切です。また、相談する際には、自分の収入や支出、借金などの状況を把握しておくと、より具体的なアドバイスを受けることができます。 お金がない悩みを抱えている方は、一人で悩まずに、信頼できる相談先に相談してください。 基本的人権 基本的人権とは、すべての人が生まれながらにして持っている権利です。人種、性別、宗教、国籍、政治的意見など、いかなる理由によっても、差別されることなく、尊重され、保障される権利です。 基本的人権には、次のようなものがあります。 生命権 自由権 社会権 文化的権利 生命権とは、生きる権利です。自由権とは、思想、信条、表現、集会、結社の自由などの権利です。社会権とは、教育を受ける権利、労働する権利、健康で文化的な生活をする権利などの権利です。文化的権利とは、創造的活動をする権利、科学技術を利用する権利、文化財を享受する権利などの権利です。 基本的人権は、私たちが人間らしく生きるために必要な権利です。基本的人権が守られないと、私たちは自由に生きることができず、幸福な生活を送ることができません。 私たちは、基本的人権を守るために、日頃から意識し、行動することが大切です

2023年4月15日土曜日

 花火環境にはどうなんだろう。裏読みしてみましょ。

★花火打ち上げはSDGsでどうなんだろうね!環境にいいと言えないだろう。どこもそこは触れないようなので、怖いものには手を出さないということでしょう。言い出したらキリがないのが現代ですから。例えばm新聞・本を作ることでも、無駄は多くあり、環境への影響もあることでしょう。  そこをうまく隠して小さく批判しているのですね。 座り込みする女の子でも、なぜ外国まで出かけるのかわからないでしょ。どう見ても理屈に合わない 環境考えるなら自国内でやるべきでしょ。裏読みすると環境を守ることを食い物にする輩といえる。じいで打たれた女の子ノーベル賞実は親は金持ち、というでてこないですね。社会も世界もだましあいだね
https://www.tumblr.com/a-kichi/699818581345566720/dream-fireworks

2023年4月4日火曜日

SDGs促す商品 岩手 久慈の企業が開発

SDGs促す商品 岩手 久慈の企業が開発 04月03日 17時33分
水をおいしくする効果があるとされる木炭やお風呂に入れて木の香りを楽しめる袋などを久慈市の企業が開発し、SDGsを促す商品として、6月に開かれる全国植樹祭などでアピールすることにしています。 これは久慈市のハウスメーカーと林業会社が開発しました。 「JUMOKUth」というブランド名で、水をおいしくする効果があるとされる木炭やお風呂に入れて木の香りを楽しめる袋、それにシラカバの樹液を使った炭酸水などを商品として展開しています。 このうち水に入れる木炭は、小さな穴が多く、不純物を取り除く効果が高いとされるナラが使われています。 水道水をミネラルウォーターの代わりにすることでペットボトルの消費を減らそうと企画されました。 また、お風呂に入れる香り袋は木炭を焼く時に出る木酢液を木くずにしみこませた商品です。 何度でも使えるうえ、使わなくなった後は木くずを土に戻したり、袋をふきんとして使ったりできます。 いずれも飲食店や宿泊施設に向けに3日から販売され、SDGsを促す商品として、6月に陸前高田市で開かれる全国植樹祭などでもアピールすることにしています。 開発したハウスメーカー「クジラテラス」の大川真沙子部長は「いろいろなことに挑戦しながら少しでも多くの方々に森林資源の魅力を知って頂きたいと思います」と話していました。

地域最前線 持続可能な未来に向けて「SDGs宣言」を発表(長岡商工会議所)

★ こんなもんか★
地域最前線 持続可能な未来に向けて「SDGs宣言」を発表(長岡商工会議所) 2023年4月 3日 13:58  長岡商工会議所(新潟県、大原興人会頭・大原鉄工所)は3月10日、会員企業の「SDGs経営」の後押しや同所事務局のSDGs達成に向けた業務改革などを柱とした「SDGs宣言」を発表した。同宣言は中期計画の第13次行動計画(2023~2025年度)に合わせて策定したもの。具体的には、会員企業の業務のデジタル化、生産性向上、雇用拡大、健康経営などの取り組みを支援するほか、SDGs先進企業の事例紹介など、会員と連携した地域活性化の活動も推進。同所事務局としても、働き方改革や業務のデジタル化、省エネなどに取り組むことを盛り込んでいる。  詳細は、https://www.nagaokacci.or.jp/topics/detail/c/1/cd/1316/を参照。    長岡商工会議所 http://www.nagaokacci.or.jp/    中小企業関連情報 http://www.jcci.or.jp/sme/    地域振興情報 http://www.jcci.or.jp/region/    まちナビ http://www.jcci.or.jp/region/town/

2023年3月2日木曜日

SDGsも企業の食い込もよなったか?

 発表!Z 世代が選ぶ「SDGs 企業!大賞 2023」 「女性活躍企業!大賞 2023」 【Z 世代】SDGsシューカツ解体白書|調査レポートBtoC 大企業や外資大手が上位ランクイン!SoZo株式会社2023年2月28日 16時00分0「ツヅケル」では、Z世代のSDGsそのものに比較する意識と就職活動において企業選びとの関係性をはるかにする調査プロジェクト「【Z 世代】SDGs シューカツ解体白書」を立ち上げ、WEBアンケートを実施してしまった。 その集計結果から、大学生が選ぶ「SDGs 企業!大賞 2023」「女性活躍企業!大賞 2023」を選定しました。 その結果を発表します。 ※回答数:601名(52.8%が法政大学・大学院生、残り47.2%が他大学の学生)Z 世代が選ぶ「SDGs 企業!大賞 2023」 BtoC 商材を所持してる大学生に身近なメーカーが多い傾向だが、同業界・同業種でもランクインしてもないケースも! Q. なぜその企業を選びましたか?(多数回答)Z 世代が選ぶ「女性活躍企業!大賞 2023」いろいろな企業がランクイン。 就職活動で知ったという声も多い中 Q. なぜその企業を選びましたか?(複数回答)調査データはこちら: https://www.tsudukeru.com/download/sdgs_whitepaper▼過去のリリースはこちら【SDGs×就職活動】Z世代が働き方に求められる「自分らしさ」。 その中身は、型がある上での個性発揮/ワークライフバランス/他人の平等を守る意識https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000009.000017739.html【SDGs×就職活動】勤続年数を長く希望する学生ほど 「給与はできるだけ高く」と「世の中的意義のあるサービス」を求められる |調査レポートhttps://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000010.000017739.html 調査期間:2022年10月30日(日)~12月9日(金)調査方法:WEBアンケート調査収集方法:WEB/SNS告知/法政大学内での告知/プロジェクト参加学生による拡散回答者:大学生・大学院生の男女(うち法政大学・大学院:318名 全体の52.9%)回収サンプル数:601名【オウンドメディア】SDGsビジネスニュース「ツヅケル」「SDGsをビジネスに活かすにはどうすべきか?」を自発的に学びたいビジネスパーソンに向けられました、先行企業の事例など良質な情報を集めたメディア。 SDGsのリテラシーを未来の新ビジネスに繋げるヒントが満載です。 名称: ツヅケル SDGsビジネスニュースリリース: 2022年8月URL:https://www.tsudukeru.com/★「ツヅケル」につきまして詳しくはこちらのリリースもご参照ください。 https://www.value-press.com/pressrelease/301508【企業向け研修eラーニング】SDGsビジネスラーニング SDGsをビジネス文脈で安定的に学び継続することの方が出来るサブスクリプション型法人研修プログラム。 前WWFジャパン事務局長 筒井隆司氏(現 日本ノハム協会専務理事)監修。 Sansan株式会社、株式会社榮太樓總本鋪といいました大手や老舗企業が続々導入し、ローンチから2カ月で受講者が1.6万人を突破。 名称: SDGsビジネスラーニングリリース: 2021年12月URL:https://www.sozoinc.jp/sdgs/learningSoZo株式会社について

2023年3月1日水曜日

学生が「SDGsに貢献しており、自身も働きたい」

学生が「SDGsに貢献しており、自身も働きたい」と思われます企業は──人材育成SaaSを提供するVISITS Technologies(首都東京港区)は2月28日、このような調査結果を発表した。 1位はトヨタ自動車(前回1位)、2位はパナソニック(前回2位)、3位は伊藤忠商事(前回7位)でした。
photo総合ランキング 4位は三菱商事(前回20位)、5位は三井不動産(前回8位)、6位はファーストリテイリング(前回4位)、7位はアクセンチュア(前回38位)、8位はサントリーグループ(前回6位)、9位はJICA(前回13位)、10位は味の素(前回15位)と続いた。  IT・テクノロジー関連企業では、ソニー(25位、前回30位)、米Apple(38位、前回26位)、米グーグル(51位、前回47位)、楽天が(56位、前回66位)などがトップ100に入っている。  文系、理系おのおののランキングもはるかにした。 文系の1位はトヨタ自動車。 2位がパナソニック、3位が伊藤忠商事、4位がファーストリテイリング、5位が三菱商事だった。 理系の1位はパナソニックで、2位がトヨタ自動車、3位がアクセンチュア、4位がAGC、5位が積水化学工業だった。 文系のランキング(左)と理系のランキング(右) 調査はVISITS Technologiesのイベントに参加した学生を対象に実施。 2022年7月1日から12月28日にかけて、大学1~3年生と大学院1年生の計2123人にWebでアンケートを取った。

2023年2月28日火曜日

 企業が生き残れない問題?人間が生き残ればいいぞ

SDGs第一人者が語る サステナビリティ意識のない企業が生き残れない理由とは? 2023年02月27日 10時00分 公開 [PR/ITmedia] 印刷 見る Share 0  気候変動や貧困など、さまざまな世界の問題を解決するために、国連は「SDGs(持続可能な開発目標)」を掲げている。日本でも企業活動によって社会課題を解決し、持続可能な発展を目指す重要性が認められるようになった。  2022年10月には、Appleがグローバルサプライチェーンに対し、30年までに脱炭素化の実現を要請すると発表した。つまり、環境問題に対して配慮していない企業は、取引を打ち切られ、売り上げに直接的な影響が及ぶ可能性があるということだ。サステナビリティ意識のない企業は生き残れない時代の到来である。  しかし、SDGsに取り組む必要性に駆られつつも、「自分ごととして捉えづらい」「どのようにしてSDGsを推進すればよいか分からない」など、いまいちピンときていない経営者もいるはずだ。そこで、SDGsの第一人者として知られる慶應義塾大学大学院の蟹江憲史教授に具体的な話を聞いた。 慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科の蟹江憲史教授(写真=左)。「SFC研究所xSDG・ラボ」の代表・統括も務める 「三方良し」はSDGsにつながる視点  ここ数年、大企業を中心にSDGsへの取り組みをアピールする企業が増えている。この背景には、「17年に経団連が企業行動憲章を改定し、新たな企業成長モデル『Society 5.0 for SDGs』を策定したことが直接的な影響」だと蟹江教授は語る。さらに、気候変動やコロナ禍で、企業レベルでも個人レベルにおいても、「いざというときのために在り方を変えなければ」という認識が広がっていった。  大企業が集まる都市部だけでなく、地方も例外ではない。地銀が地元企業へSDGsへの対応を推進する流れが起きている。日本は銀行の力が大きいため、いずれ地方の中小企業もSDGsへの観点が必須になるだろう。  しかし、実は日本企業はもともとSDGsにつながる視点を持っている。近江商人の「三方良し」という言葉にあるように、日本では昔から経済活動で社会課題を解決しようとする姿勢が根付いている。  「『売り手良し、買い手良し、世間良し』の思想とSDGsに親和性があったことが、SDGsが日本でうまく馴染んだ理由の一つに挙げられると思います。私はそこに『未来良し』の視点を加えた『四方良し』が、SDGsを端的に表現する言葉だと考えています」(蟹江教授)  未来志向の視点を持つことは人材確保の観点からもメリットになる。学習指導要領が変わり、学校教育でSDGsを学ぶ機会も増えている。そういった学びを受けた子どもが10年後就職先を探す際に、サステナビリティ意識のない企業を選ぶだろうか。慶應義塾大学大学院で教鞭(きょうべん)をとる蟹江教授は、普段の授業でも「若者の考え方が変わってきている」と実感している。  「この前、授業中に100人ぐらいの学生に対し、『将来お金持ちになりたい人はいますか』と聞いたところ、手を挙げたのはたった10人ほどでした。今の学生は、『時間的、精神的にゆとりのある生活をしたい』『社会的に意義あることをしたい』といった、お金を稼ぐ以外のポジティブな指標を自分の中に持っているように感じます。そういった未来の人材を企業が確保するときに、社会課題に向き合わない企業は見放されてしまう可能性があります。消費者からも選ばれなくなるでしょう。SDGsに取り組むことは、もはや企業にとって生存戦略の一つであるという流れが生まれています」(蟹江教授) 「マッピング」で事業や商品を分析する 多くの企業にとってSDGs推進の足かせとなっているコストだが、蟹江教授は「コストをかけてでも取り組むべき分野だ」と話す  経団連の企業行動憲章改定以降、大手企業を中心にSDGsへの取り組みが加速している。しかし蟹江教授は「目標や取り組みには積極的だが、欧米に比べてその次のアクションがまだ乏しい」と現状を語る。17の目標のうち、「○番に取り組みます」「○番に貢献しています」などと公表するものの、その目標をどのようにして達成するのか、できていない場合はどのようにして成果を高めていくのか、具体的なアクションにつながっていないと指摘する。  「要因は二つあります。一つは目標に向けて何をすべきか分からない点。もう一つは、本気で取り組もうとするとコストがかかる点です。エネルギーの転換や、サプライチェーンの変更などは、時間的かつ金銭的コストが高く、人的パワーも必要になります。しかし、例えばメーカーでも、委託先である製造工場で違法労働をしていれば、メディアに報道され、製造元だけでなく発注元であるメーカーも大きなダメージを受けます。コストをかけてでも取り組むべき分野です」(蟹江教授)  そこで参考にしたいのが、「マッピング」という手法だ。これはSDGsの視点で商品づくりができているか、その事業や商品をつぶさにチェックし、SDGsと関係付け、示すことで、どんな目標が達成できている/できていないか判断する手法。SDGsの目標と結びついたマッピングができていれば、次へのアクションが明確化する。さらに、商品の「ストーリー」ができ、価格以外の差別化へとつながるというビジネス戦略的メリットもある。  蟹江教授は以前、国内大手衣料品メーカーとの共同研究で、サプライチェーンのマッピングを実施した。例えばオーガニックコットンシャツは、SDGsの雇用に関する「目標8」や、持続可能な消費と生産に関する「目標12」を達成している。しかし、再生可能エネルギーの使用増大に関する「目標7」や、包装まで考えるときには海洋プラスチックごみ対策に関する「目標14」についても、改善可能な点がある。そこで、ネクストアクションとして包装を変更すれば、目標14に貢献できる――といった具合だ。 国内大手衣料品メーカーとの共同研究でプレゼンテーションを行う蟹江教授  マッピングの先へ進むには、SDGs達成に貢献する目標を設定することが重要だ。蟹江教授は「30年を目標の達成期限にしているSDGsと同様、10年後や15年後など、長期目標を掲げるべき」とアドバイスを送る。  「その間に経営陣が交代する可能性もあるため、難しい部分もあるかもしれません。一方で、企業の長期的な方向性を内外に示す意味では効果的です。どこに企業が向かっているかを発信することで、その方向性に賛同する人材や投資家、銀行が集まり、資金や物質的・知的資源を集めやすくなります。大きな目標の提示は、実質的なインパクトを生み出しうるのです」(蟹江教授)

フォト取り込みの練習中

2021年11月9日火曜日

「SDGs」をわかりやすく解説!意外と知らない「169のターゲット」とは?(LIMO)

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「SDGs」をわかりやすく解説!意外と知らない「169のターゲット」とは?(LIMO) - Yahoo!ニュース

2-2 minutes

LIMO

最近、何かと話題にのぼる「SDGs」。みなさんは何のことだかご存知でしょうか?  SDGsは地球に生きる、すべての人に関わりのあることです。よりよい未来を作り、安心して地球で暮らしていけるために作られた目標で、誰ひとりとして関係がない人はいません。 この記事の写真を見る 本日は、話題の「SDGs」についてわかりやすく解説、意外と知られていない「169のターゲット」についてもお伝えします。

SDGsとは?

2015年の国連サミットで国連加盟国が全会一致で採択した「我々の世界を変革する 持続可能な開発のための2030アジェンダ」という文書の中に、このSDGsが掲げられています。 SDGsとは、Sustainable Development Goals(持続可能な開発目標)の略称。誰ひとりとして取り残さない、よりよい社会の実現を目指す目標がSDGsです。SDGsは2030年までに達成する計画です。 SDGsは、もともと2000年9月に国連ミレニアムサミットで採択された国連ミレニアム宣言を基にまとめられたMDGs(Millennium Development Goals)を引き継いでいます。 MDGsは下記の8つを目標としていました。  ・目標1 極度の貧困と飢餓の撲滅  ・目標2 初等教育の完全普及の達成  ・目標3 ジェンダー平等推進と女性の地位向上  ・目標4 乳幼児死亡率の削減  ・目標5 妊産婦の健康の改善  ・目標6 HIV/エイズ、マラリア、その他の疾病の蔓延の防止  ・目標7 環境の持続可能性確保  ・目標8 開発のためのグローバルなパートナーシップの推進 (参考資料:国際連合広報センター) MDGsは2015年を達成の期限とし各国が積極的に取り組んだ結果、一定の成果をあげました。しかし、今をもってなお解決できていない問題も残っています。 2022年を迎えようとしている現在、世界規模で取り組むべき課題は増加の一途をたどっています。世界中で気象災害を引き起こしている地球温暖化問題などが最たる例でしょう。 現代のさまざまな問題は、複合的に原因が絡み合っているため多面的な解決が求められます。SDGsでは他の目標を犠牲にせず、複数の問題を同時に達成する行動も促しています。 地球規模に広がった問題を、地球に生きるすべての人が多面的に解決していくべき目標として示されたのがSDGsなのです。

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2021年11月6日土曜日

【みずほ銀行主催、未来ショッピング協力】中小企業向けSDGs実践セミナーを実施

 prtimes.jp

【みずほ銀行主催、未来ショッピング協力】中小企業向けSDGs実践セミナーを実施

2-3 minutes

MIZUHO MIRAI SDGsMIZUHO MIRAI SDGs

日本経済新聞社と提携してクラウドファンディング「未来ショッピング」の運営をサポートする株式会社新東通信(代表取締役兼社長:谷喜久郎)は、企業のSDGs推進支援の一環として、株式会社みずほ銀行(頭取:藤原 弘治)が主催するSDGsビジネス活用セミナー「MIZUHO MIRAI SDGs」の開催に協力します。

昨今、聞かない日がないほどの世界的なキーワードとなっている「SDGs」。SDGsは大企業だけのものだけでなく、中小企業の経営においても必須テーマになっています。本イベントは、中小企業におけるSDGsのビジネス実装を目的とした次のアクションのヒントをご紹介するビジネスセミナーです。

  • 開催概要

 イベントタイトル:
MIZUHO MIRAI SDGs
【中小企業向け】今なぜSDGsがビジネスで必要なのか?

 企業事例紹介とSDGsビジネス活用セミナー

 主催:株式会社みずほ銀行
 協力:未来ショッピング

   開催日:2021年11月16日15:00-16:30
 参加費:無料
 形 式:オンライン(zoom接続)/定員先着300名(事前予約制)

 イベント内容
 ・基調講演 「いま企業がSDGsに取り組む必要性」
  講師:株式会社ソフィアサーキュラーデザインサステナブルブランドコンサルタント 平林 泰直 氏
 ・パネルディスカッション 「SDGsをビジネスで実践する企業に聞く」
  登壇企業:
  アイグッズ株式会社|代表取締役 三木 章平 様
  カワセ印刷株式会社|代表取締役社長 川瀬 健二 様
  ホンダロジコム株式会社|代表取締役社長 本多 敦 様

  • お申し込み・詳細はこちら

https://eventregist.com/e/mizuhomiraisdgs01
※定員に達した場合、ご参加いただけないことがございます。

  • <報道関係者 リリースに関するお問い合わせ先>

MIZUHO MIRAI SDGs運営事務局
株式会社新東通信 (担当)祐川/土方
TEL:052-951-8527 (平日10:00~18:00)
FAX:052-951-0772
MAIL:miraishopping-info@shinto-tsushin.co.jp
取材ご希望のメディアご担当者の皆様、お気軽にご連絡ください。

【株式会社みずほ銀行SDGsビジネスデスクについて】
2017年6月、みずほ銀行は、イノベーションによる、経済成長と社会課題の解決の実現を目指し、SDGsビジネスデスクを設置しました。<みずほ>のグループ各社のノウハウを活用し、社会起業家と関係省庁・自治体とのネットワーク構築、先端技術や新たなビジネスモデルを推進する社会起業家や事業の発掘・育成、地方創生をはじめとする取り組みに向けた資金調達を一体的に支援すべく取り組んでいます。

  【クラウドファンディング「未来ショッピング」について】
https://shopping.nikkei.co.jp/
日本経済新聞社のクラウドファンディングサイト。株式会社新東通信は事業パートナとして運営をサポートしています。SDGsに特化したプロジェクトを特集する「未来ショッピングfor SDGs」(https://shopping.nikkei.co.jp/pages/sdgs)を開設し、企業・団体のSDGsに寄与する新たな取り組みの支援を積極的に推進しています

中小企業とベンチャー結んで「SDGs推進」 名古屋銀がセミナー:朝日新聞デジタル

 www.asahi.com

中小企業とベンチャー結んで「SDGs推進」 名古屋銀がセミナー:朝日新聞デジタル

1-1 minutes

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 SDGsの推進は、中小企業の差し迫った課題になっている。それを知った名古屋銀行は21日、取引先などの中小企業を集めて「SDGs×オープンイノベーションセミナー」を開いた。行政の支援策と、SDGsに関係する事業を始めた地元のベンチャー6社を紹介した。

 人工知能での需要予測、統計にもとづく最適な配送ルート提案、省エネを実現する新素材……。どのベンチャーも、大量生産・消費を前提にした社会の変革を促す事業を手がけている。

 名古屋銀の林敬祐さん(46)は「社会問題の解決のために起業したベンチャーは多いが、中小企業との交流は少ない」。両者が知り合う場をつくり、協業に発展させたいという。

 名古屋銀が中小企業の現状に対する危機感を強めたのは、2年ほど前だ。大手メーカーから「SDGsへの対応」を促された――。こんな相談が、大手の下請けとして部品づくりなどを担う中小企業から寄せられるようになっていた。

 株式市場では、SDGs関連…

SDGs・ESG等が追い風に、女性社外役員のヘッドハンティングのニーズ高まる

 prtimes.jp

SDGs・ESG等が追い風に、女性社外役員のヘッドハンティングのニーズ高まる

2-3 minutes

ヘッドハンティングのプロフェッショナルバンク(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:兒玉彰)は、2020年7月に開始した女性社外役員(社外取締役・社外監査役)向けのヘッドハンディングサービスが、SDGsやESG等の潮流が追い風となり、2021年上期で売上目標268%を達成しました。

■上場企業の女性役員登用は着実に動き始めている
企業の持続的成長に向けSDGsやESG(環境・社会・企業統治)を重視する傾向が強まる昨今、東京証券取引所は2021年6月にコーポレート・ガバナンスコード(企業統治指針)を改訂し、政府や経団連は、2030年までに女性管理職比率を30%以上とする目標を掲げる等、女性登用の社会的機運が高まっています。

東京商工リサーチの「上場企業2220社 2021年3月期決算『女性役員比率』調査」によると、2021年3月期決算の上場企業2,220社の女性役員比率は7.4%で、前年(6.0%)より1.4ポイント上昇。女性役員数も1,835人(前年比20.8%増、前年1,518人)に増加するなど、上場企業では女性役員登用が着実に動き始めています。

然しながら、今後、女性社外役員の獲得競争が激化していく中、自社のネットワークの活用や人材紹介サービス等の活用だけでは、求める人材の獲得が難航されることが想定されます。

■女性社外役員の獲得にはヘッドハンティングが有効
一般的な登録型の人材紹介やマッチングサービス等とは異なり、弊社では上場企業約3,800社で現任含めた女性の社外役員経験者に対してダイレクトにコンタクトしネットワークを築いています。
弊社のヘッドハンティングサービスの特徴としては、通常の紹介業では接点が取れないクラスの方々をご紹介することが可能です。その為、クライアントが求める要件に対してピンポイントでお応えするこができ、他社とは一線を画します。

■女性社外役員に関する問い合わせの背景(一例)
・10年先を見据えた事業計画の中で取締役の専門性を補完する目的
・グローバル展開を強化する上で、過去に海外進出で成功した経営層人材を探せない
・女性では少ない専門領域の知見がある方が探せない
・女性の社外役員を起用したいが自社のネットワークで優秀な方を探せない

■女性社外役員のヘッドハンティング事例紹介
女性社外役員のヘッドハンティング事例①
◇クライアント情報:東証1部上場、大手小売スーパー
◇決定者情報:50代、女性、専門性:DXソリューションコンサルティング、
※社外取締役経験者

女性社外役員のヘッドハンティング事例②
◇クライアント情報:東証1部上場、大手電機メーカー
◇決定者情報:50代、女性、専門性:国内外のCSR経験、ESG投資知見
※社外取締役経験者

弊社では、女性社外役員獲得のさらなるニーズ拡大に備え、体制を強化して参ります。

■株式会社プロフェッショナルバンクについて
2004年より「“働く人”を通じて豊かな未来を創造する」をミッションとし、経営や事業課題を解決できるインパクトプレイヤーの採用支援で企業成長への貢献を行っている。建設、製造、IT業界における技術職・専門職を中心としたヘッドハンティングサービスと経営・次世代経営人材を中心とした人材紹介サービス、組織ごとにエンゲージメント、および組織行動特性を数値化することにより離職防止と組織力向上へ繋げるための改善領域が可視化できる組織診サービス『TFA (Talent Fusion Assessement )』を展開。
また、世界400ヶ所以上にサーチ・リクルートメントネットワークを保有する、MRINetworkの国内フランチャイズオフィスであるエム・アール・アイ・ジャパンをグループ会社として保有し、グローバル展開も行っている。

【会社概要】
■会社名 :株式会社プロフェッショナルバンク
■代表者 :兒玉 彰
■設 立 :2004年8月
■資本金 :1億円
■所在地 :東京都千代田区内幸町2-2-2 富国生命ビル10階

[技術・専門職のサーチハンティング]https://www.pro-bank.co.jp/headhunting/
[経営・次世代経営人材の紹介]https://www.pro-bank.co.jp/management/
[組織診断サービス 『TFA』]https://t-f-a.jp/
[エム・アール・アイ・ジャパン(グロ

2021年10月24日日曜日

<月刊 SDGs リサイクルの日 増刊号 2021年10月20日>SDGs散歩:東京新聞 TOKYO Web

 www.tokyo-np.co.jp

<月刊 SDGs リサイクルの日 増刊号 2021年10月20日>SDGs散歩:東京新聞 TOKYO Web

3-4 minutes

 きょう20日はリサイクルの日。循環型社会など、SDGs(持続可能な開発目標)について考えるきっかけになりそうな場所を東京・丸の内周辺でいくつか選んでみました。東京新聞の社屋でも、大量廃棄が問題となっている衣服から紙を再生する新たな挑戦を紹介する展示をしています。皇居や日比谷公園の風景も楽しみながら、これからの社会の姿を考えてみませんか。

祇園「SDGs-1グランプリ」優勝に感激!「桃太郎ネタがちょうど日の目を見た」(ウォーカープラス) - Yahoo!ニュース

 news.yahoo.co.jp

祇園「SDGs-1グランプリ」優勝に感激!「桃太郎ネタがちょうど日の目を見た」(ウォーカープラス) - Yahoo!ニュース

2-2 minutes

ウォーカープラス

持続可能な開発目標(SDGs)を学びながら笑って楽しめる「よしもとSDGs LIVE」が10月17日にオンラインで開催された。人気芸人がSDGsを盛り込んでネタを披露する「SDGs-1グランプリ2021」では祇園が優勝を果たし、「吉本SDGsアンバサダー」に就任することとなった。 【画像】「炎上しない桃太郎」ネタで優勝の祇園 ■SDGsを盛り込んだネタで笑いを競う「SDGs-1グランプリ2021」 今回で5回目を迎える「SDGs-1グランプリ2021」はおいでやすこが、ミキ、ぼる塾、アキナ、ヤンシー&マリコンヌ(松浦真也×森田まりこ)、祇園、Everybodyといった東西の人気芸人たちが集結、SDGsをテーマにネタを競い合った。 優勝した祇園は「質の高い教育をみんなに」をテーマにした「炎上しない桃太郎ネタ」を披露。桃太郎に登場する「おじいさん」「おばあさん」を「前期高齢者」に言い換えたり、そもそもジェンダー的にどうかというところから始まる漫才。教育だけでなく環境や平等など横断的なテーマの扱いに全投票数の39パーセントの支持を集め優勝を果たした。 祇園の木﨑は「M-1では敗者復活戦に出れなかった」と悔しい思いを振り返り、「こういう形で見せることができて、ちょうど日の目を見た」と語った。 ■一般視聴者からの動画作品を審査「SDGsリポートコンテスト」 MBS毎日放送で放送中の「ゴエが行く!らいよんチャンSDGsニュース!」(毎週月曜夜10時57分~11時)とコラボレーションした企画「私のオススメ!こんな事やっています SDGsリポートコンテスト」も開催。 学生など若い世代の一般視聴者から「身の回りでSDGsを取り組んでいること」をテーマに60秒以内のリポート動画を募集。優れた作品の中からグランプリ、準グランプリを決定するコンテストとなっている。 グランプリに輝いたのは高校生・福田綾さんの「階段はエコで良い運動!」という作品。階段とエスカレーターとでは階段の方が早く上れて、またエスカレーターは重量が大きいほど電力を使用するので、階段で歩いただけ環境にも優しくなるといった作品。たった1つの行動でSDGsの「人々に保健と福祉を」「エネルギーをみんなに、そしてクリーンに」という2つの目標達成に近づくことなると話す。 福田さんは優勝賞金10万円の使い道を「平等な社会の実現のため、もっと勉強がしたい」と大学を目指す資金にすると宣言。これに感動した西川きよしは「卒業したら吉本に来てくれ!」と呼びかけ笑いを誘った。 国連広報センター長の根本かおる氏は今回のライブを受けて「最初は(SDGsの)言葉に触れる程度だったのに、回を重ねるごとに深いところまで取り込んでくれている」と総評で話し、SDGsを広める上で心強いと語った。

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【関連記事】

2021年10月23日土曜日

社会課題解決するSDGsお土産とは “産地”表示に込めた思い

 www.fnn.jp

社会課題解決するSDGsお土産とは “産地”表示に込めた思い

2021年10月23日 土曜 午前5:00
1-2 minutes

広がるSDGsの動きは、都心にオープンした土産物店にも。

店頭に並ぶ、1つ1つにその思いが込められている。

東京・代官山の複合施設で開催されている、お土産店のポップアップイベント。

店内には、さまざまなお土産が並べられているが、実は、あるコンセプトが掲げられていて作られている。

イノベーションデザイン haishopブランドマネージャー・和田奈央さん「お土産を通じて、社会的課題の解決を目指すことをコンセプトにしたお土産ショップ。具体的には、食品ロスの削減につながるような食品であったり、海洋プラスチックごみからアップサイクルされたステーショナリーであったりとか、そういった問題を解決につながる商品を取り扱っている」

社会課題の解決を目指したお土産作り。

トマトジュースは、規格外のトマトを使い、無添加、無香料で作られている。

トマトジュースは、就労支援施設で作られており、食品ロス削減、障害者支援の2つの社会課題解決に向けて作られた。

また、海洋プラスチックごみから作られたお皿は...

イノベーションデザイン haishopブランドマネージャー・和田奈央さん「裏を見ていただくと、後ろに原料採取地ってお野菜みたいに産地が書かれている。これは三浦海岸で取られたもので、いろんな海にごみがあって、それをちゃんと拾う人たちがいることと、アップサイクルする人たちがいることを伝えていきたい。この商品自体がなくなることが一番の理想なので」

ほかにも、渋谷・横浜にも店舗を展開。

社会課題をより身近に感じてもらうために、小学生と一緒に廃棄物を使ったお土産作りのプロジェクトを開催した。

渋谷の店舗では、作られたお土産をそのまま販売し、手に取ったお客に、その商品の背景やストーリーを知ってもらうための工夫が施されている。

今後の目標は...

イノベーションデザイン haishopブランドマネージャー・和田奈央さん「47都道府県に同じコンセプトでお店を作って、地元に根付いたお土産を発信したいと思う。よくビジネスとサステナビリティは両立させることがすごく難しいといわれているが、まずはそこをわたしたちが両立させることで、本質が何かをちゃんと理解する。自分が興味のある商品だったり、興味の持てる問題を見つけてもらい、そこからスタートして、いろんな問題を学んでもらいたい」

空飛ぶクルマ、SDGs…万博が残す後世への遺産とは:朝日新聞デジタル 1-1 minutes

 www.asahi.com

空飛ぶクルマ、SDGs…万博が残す後世への遺産とは:朝日新聞デジタル

1-1 minutes

【動画】パネル討論「大阪・関西万博 未来社会どう描く」

[PR]

 国際シンポジウム「朝日地球会議2021」(朝日新聞社主催)はオンラインで開催され、最終日の21日、パネル討論「大阪・関西万博 未来社会どう描く」を配信した。2025年日本国際博覧会協会広報戦略局長兼企画局長の堺井啓公さんとWAKAZO代表で東京医科歯科大医学科3年生の木島優美さんが登壇した。

 25年に開かれる大阪・関西万博のテーマは「いのち輝く未来社会のデザイン」。世界各国や企業のパビリオン(展示館)が並び、空飛ぶクルマなどの新技術も披露される。SDGs(国連の持続可能な開発目標)の達成に向けた進み具合を確認し、取り組みを加速させる機会でもある。どんな企画が進んでいるのか。かかわる方法はあるのか。後世にレガシー(遺産)を残せるのか。開催に向けて動き出している2人のパネリストから最新の動向を聞き、万博の意義や可能性を考えた。

2021年10月20日水曜日

【オンライン】JICA中小企業・SDGsビジネス支援事業 応募に向けた企画書作成のコツセミナー | イベント情報 | JICA東北

 www.jica.go.jp

【オンライン】JICA中小企業・SDGsビジネス支援事業 応募に向けた企画書作成のコツセミナー | イベント情報 | JICA東北

2-2 minutes

日時:
2021年11月4日(木曜日) 13:30~15:30
※個別相談会(希望者のみ)15:30~16:30
会場:
zoom
主催:
独立行政法人国際協力機構東北センター(JICA東北)

後援:独立行政法人中小企業基盤整備機構東北本部、独立行政法人日本貿易振興機構(以下、JETROと言う)青森、JETRO盛岡、JETRO仙台、JETRO秋田、JETRO山形、JETRO福島、株式会社青森銀行、株式会社岩手銀行、株式会社七十七銀行、株式会社秋田銀行、株式会社北都銀行、株式会社荘内銀行、株式会社山形銀行、株式会社東邦銀行  ※順不同

参加費:無料

 本セミナーでは、開発途上国でのビジネス展開支援メニュー「JICA中小企業・SDGsビジネス支援事業」の事業紹介や企画書作成のコツ、コンサルタント選定のポイント等を説明します。また、コンサルタント及び金融機関連携を活用して本事業に採択されました宮城県企業の事例を紹介します。
 海外展開を検討している中小企業等民間企業の皆様や、企業支援組織、金融機関等の皆様のご参加をお待ちしております。

■内容
13:30~14:00 JICAの支援メニューと企画書作成のコツ 
14:00~14:20 中小企業・SDGsビジネス支援事業におけるコンサルタントの役割、選定ポイント、注意点
       【講師】株式会社国際開発ジャーナル社 マッチング相談窓口担当 高井 正夫 氏
14:20~15:00 事例紹介「コンサルタント及び金融機関との役割分担、相乗効果を出すためのポイント」
       【実施企業】 ニイヌマ株式会社(宮城県) 海外事業部事業部長兼ベトナム現地法人代表 箕輪 佑耶 氏
       【コンサルタント】 株式会社大和総研 経営コンサルティング第二部シニアコンサルタント 横溝 聰史 氏
       【金融機関】 株式会社七十七銀行 市場国際部アジアビジネス支援室 野田 悠平 氏
15:00~15:30 質疑応答・ディスカッション
15:30~16:30 個別相談会(希望者のみ) ※1社あたり20分程度

■申込方法
以下「申込フォーム」からお申込みください。
申込締切日:2021年11月1日(月)17時

お問い合わせ:
【本件に係るお問い合わせ】
JICA東北 市民参加協力課
E-mail: thicjpp@jica.go.jp
TEL: 022-223-4772 FAX: 022-227-3090
申込はこちら

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2021年10月3日日曜日

SDG3.2到達への道標 世界の新生児・幼児の死亡率の現状、そして2030年の予測 | スポーツ栄養Web【一般社団法人日本スポーツ栄養協会(SNDJ)公式情報サイト】

 sndj-web.jp

SDG3.2到達への道標 世界の新生児・幼児の死亡率の現状、そして2030年の予測 | スポーツ栄養Web【一般社団法人日本スポーツ栄養協会(SNDJ)公式情報サイト】

【 スポーツ栄養Web編集部 】
4-5 minutes

世界204カ国・地域の新生児と5歳以下の死亡率の現状と、2030年時点での予測値が「Lancet」に掲載された。国連で採択された2030年までの達成目標である「持続可能な開発目標(sustainable development goals;SDGs)に含まれている、新生児や子どもたちの死亡率低減の目標に向けて、現在われわれがどの地点にいて、達成の見込みはどの程度あるのかが理解可能。この目標の達成には、栄養の改善というアプローチにも大きな期待が寄せられている。

SDG3.2到達への道標 世界の新生児・幼児の死亡率の現状、そして2030年の予測

SDG3.2到達を目指して、立ち位置を確認する

SDGsには17領域にわたる目標が掲げられており、そのうち3番目は「すべての人に健康と福祉を」であり、栄養との関連が深い領域。その中の2つ目に掲げられている以下の目標「SDG3.2」のために、現時点での目標との乖離を明らかにし、かつ2030年時点での予測をシミュレーションすることが本研究の目的。

そのSDG3.2とは、「すべての国が新生児死亡率を少なくとも出生1,000人中12人以下まで減らし、5歳以下死亡率を少なくとも出生1,000人中25人以下まで減らすことを目指し、2030年までに、新生児および5歳未満時の予防可能な死亡を根絶する」というもの。

なお、このSDGsが策定されたのは2015年で、当然その段階では新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の発生は想定されていない。しかし今回の研究において、2030年の予測値には、COVID-19を考慮したシナリオでも計算されている。

2030年の世界全体の新生児死亡率は15.4、5歳未満児死亡率は29.6と予測

この統計調査には、204カ国・地域の年齢・性別の全死因による死亡率と原因別死亡率、計3,097国(地域)・年のデータが利用された。SDGs達成に向けた進捗状況は、SDGs目標に対する5歳未満児死亡率(Under-five mortality rate;U5MR)、新生児死亡率(neonatal mortality rate;NMR)とを比較することで表している。

2019年には7割近くの国が目標不到達だが、2030年には7割前後が到達と予測

まず、調査結果の全体像をみてみよう。

5歳未満児死亡率は、2000年時点では1,000人の出生あたり71.2(95%UI;68.3~74.0)であったものが、2019年には37.1(33.2~41.7)に減少していた。新生児死亡率も同様に2000年の28.0(26.8~29.5)から2019年には17.9(16.3~19.8)と低下していた。

2019年には、204カ国(地域)中136カ国(67%)がSDG3.2の5歳未満児死亡率の目標に不到達で、新生児死亡率の目標には133カ国(65%)が不到達だった。予測シナリオでは、2030年までに154カ国(75%)が5歳未満児死亡率の目標を達成し、139カ国(68%)が新生児死亡率の目標を達成することが見込まれた。

なお、世界の5歳未満の子どもの死亡は2000年には9億6,500万(95%UI;9億500万~10億3,000万)人であり、2019年には5億5百万(4億2,700万~6億200万)人だった。そのなかで新生児の占める割合は、2000年の39%(3億7,600万〈3億5,300万~4億200万〉人)から、2019年には48%(2億4,200万〈2億600万~2億8,600万〉人)へと増加していた。

死亡原因別の死亡率の推移

5歳未満児死亡率と新生児死亡率はともに、女児よりも男児のほうが高かった。ただし世界全体では統計的に有意差はなかった。2019年の5歳未満児の死亡原因は、トップが新生児障害であり、下気道感染症、下痢性疾患、先天性欠損症、マラリアが続いた。

統計的に、新生児死亡率が0.80(95%UI;0.71~0.86)低下すると、5歳未満児死亡率は1.44(1.27~1.58)低下すると計算された。また、2030年の世界全体の新生児死亡率は15.4、5歳未満児死亡率は29.6と予測されている。

栄養関連の死亡は、麻疹に次いで2番目に大きく減少

2000年から2015年にかけて、5歳未満児死亡率が最も大きく低下していた死亡原因は麻疹(はしか)で、5歳未満児死亡率は-9.2(95%UI;-10.4~-8.0)%低下し、それに次いで2位が「タンパク質・エネルギー栄養障害」で、5歳未満児死亡率は-6.5(95%UI;-8.2~-4.7)%の減少だった。なお、3位はHIV/AIDSで、5歳未満児死亡率は-6.0(95%UI;-6.9~-5.0)%の変化。

国別の立ち位置と目標達成予測。日本は世界トップクラス

論文では204カ国すべての現状と2030年の達成予測値を掲載している。そのほかに地域ごとや、人口統計学的特性(socio-demographic index;SDI)で世界を5群に分けてのグループごとの数値も掲載している。ここでは後者のSDIで分類した5群の結果を紹介する。

まず、SDIが5群のうち最高にランクされている国々では、2019年時点で新生児死亡率が2.60、5歳未満児死亡率が4.70で、いずれも既に目標に到達しており、2030年時点では新生児死亡率2.57、5歳未満児死亡率5.02と予測されている。ちなみに日本もこのグループに入り、2019年は新生児死亡率0.870、5歳未満児死亡率2.43であり、シンガポールやアンドラ公国(西ヨーロッパピレネー山脈にある立憲君主制の小国)と並んで世界で最も低い水準。2030年の日本の新生児死亡率は0.640、5歳未満児死亡率は1.86と、さらなる低下が予測されている。

SDIが2番目のカテゴリーの国々は、2019年が新生児死亡率5.10、5歳未満児死亡率9.36で、このグループも既に目標に到達しており、2030年時点では新生児死亡率3.30、5歳未満児死亡率6.12と予測されている。

同様にSDIが3番目のカテゴリーの国々も、2019年が新生児死亡率10.1、5歳未満児死亡率18.9で、このグループも既に目標に到達している。ただし2030年時点の予測は、新生児死亡率16.3、5歳未満児死亡率27.3と上昇が予測されており、現時点で既に目標に到達しているにもかかわらず、不到達との予測が立てられている。

SDIが4番目のカテゴリーの国々は、2019年が新生児死亡率21.7、5歳未満児死亡率42.0で、いずれも目標に到達しておらず、2030年時点の予測も新生児死亡率19.1、5歳未満児死亡率30.3と、不到達が予測されている。SDIが5番目の最低のランクに分類されている国々も同様に、2019年が新生児死亡率27.0、5歳未満児死亡率71.8で、いずれも目標に到達しておらず、2030年時点の予測も新生児死亡率21.4、5歳未満児死亡率47.0と、不到達が予測されている。

SDG3.2達成には、さらに進歩を加速するかなりの努力が必要

論文の結論は、「世界の乳幼児死亡率は2000年から2019年の間にほぼ半減したが、低下速度は依然として遅く、2030年までにSDG3.2の目標を達成する軌道に乗っていない。COVID-19の広範な影響を考えると、目標達成に向け、さらに進歩を加速するかなりの努力が求められる」とされている。

また、妊婦への鉄分や葉酸の摂取推進、栄養失調のさらなる抑制、そのための食糧の供給・流通の改善、栄養教育の拡充などの具体的な施策の必要性にも言及している。

文献情報

原題のタイトルは、「Global, regional, and national progress towards Sustainable Development Goal 3.2 for neonatal and child health: all-cause and cause-specific mortality findings from the Global Burden of Disease Study 2019」。〔Lancet. 2021 Sep 4;398(10303):870-905〕
原文はこちら(Elsevier)

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志保子塾2021前期「ビジネスパーソンのためのスポーツ栄養セミナー」

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2021年10月2日土曜日

Hondaにとって「SDGs」は特別な取り組みではなく、昔も今も当然の行動原理として根付いている(ウォーカープラス) - Yahoo!ニュース

 news.yahoo.co.jp

Hondaにとって「SDGs」は特別な取り組みではなく、昔も今も当然の行動原理として根付いている(ウォーカープラス) - Yahoo!ニュース

3-3 minutes

ウォーカープラス

貧困、紛争、気候変動、感染症など、人類は、これまでになかったような数多くの課題に直面している。このままでは、人類が安定してこの世界で暮らし続けることができなくなるという危機感から2015年、193の国連加盟国すべてが「誰一人取り残さない – leave no one behind -」をスローガンとし、2030年までに達成すべき具体的な目標を設定。それが持続可能な開発目標「SDGs(Sustainable Development Goals)」だ。 【画像】交通安全教育プログラム「あやとりぃ」は、小学校3~4年生を対象に授業の教材として使われている 世界的に「SDGs」への関心が高まり、各企業でもさまざまな取り組みが行われているが、具体的にはどのようなことが行われているのだろうか――。そこで、日本の大手輸送機器メーカーであるHondaの広報担当者にインタビューを実施。社会的貢献活動に取り組む理由や、活動への想いを聞いた。 ■創業以来から大切にしている企業理念が、現在のSDGsの枠組みに繋がっている ――HondaはSDGsに対してどのような考えを持っているのでしょうか。 【広報担当者】Hondaは世の中に役立つ独自の技術で“モビリティ社会”の発展に貢献することを目指しており、経済的な価値を追求しながら、社会への価値を創出していくことが、持続可能な経営にもつながり、ひいては社会の持続可能性にも貢献できるものと考えています。 2030年ビジョンの実現に向けた重要課題に基づき、企業活動を通じて「持続可能な開発目標(SDGs)」にも貢献していくという考え方です。 ――SDGsの取り組みをはじめた理由というのは? 【広報担当者】Hondaには、「Hondaフィロソフィー」という行動や判断の基準となる理念があります。これは、「人間尊重」「三つの喜び」からなる“基本理念”と“社是”“運営方針”で構成されており、特に三つの喜びは、1951年からHondaで大切にしている理念です。 創業以来から大切にしている企業理念をHondaグループで働く従業員一人ひとりに共有し、Hondaフィロソフィーを企業活動のベースとしてきたことが、現在のSDGsの枠組みに繋がっていると考えています。 代表的な取り組みでは、現在においては、カーボンニュートラル、eMaaS、クリーンな大気の保全(排気ガス、塗装工程の揮発性有機化合物などの対策)、製品の電動化、事故ゼロ・事故にあわない社会へ、などが挙げられます。 ■【~創業時からの主な取り組み~】 1964年:初代4ストローク船外機の発表 (本田宗一郎の船外機に対する考え方「水上を走るもの、水を汚すべからず」) 1970年:安全運転普及本部の設立 1971年:低公害エンジン・CVCCエンジン発表 1987年:日本初エアバッグ搭載四輪車の発売 2005年:世界初燃料電池車のリース開始 2011年:「Blue Skies for Our Children」をHondaグローバルの環境スローガンに制定 「自由な移動の喜びを次世代(for our children)に伝えていきたい、だからこそ、豊かで持続可能な社会(blue skies)を実現させたい」という想い ■Hondaの原動力は、いつも心に夢を抱き、実現に向けて挑戦し続けること ――SDGsを実践後、社内ではどのような変化がありましたか? 【広報担当者】Hondaの企業理念や活動の当事者である従業員にとって、SDGsは特別な取り組みではなく、昔も今も当然の行動原理として根付いており、またお客様にもその想いが伝わっているからこそ、製品や活動が受け入れられてHondaが存続しているのだと考えております。 ――今夏、「SDGs×自由研究」を企画した経緯を教えてください。 【広報担当者】「Honda e」を多くの方に知っていただくとともに、電気自動車の存在意義を、親御さんも一緒に感じていただきたいと考え企画をしました。小学校でもSDGsの学習がされていますが、児童が身近なものを通してSDGsを学ぶことで、「SDGsは自分たちの生活と密接である」ということを知っていただくきっかけになればと考えています。今回は、防災や災害時に必要となる電気についての理解を、「Honda e」と一緒に楽しみながら学んでいただければと思います。 また、この企画に関して、Honda公式SNSでも発信をしており、反響をいただいています。今後に関してですが、Hondaの原動力は、いつも心に夢を抱き、実現に向けて挑戦し続けることです。そんな“夢の力”を次世代へ伝えていくために子供達の育成支援活動を行っていきます。 ――ありがとうございました。 画像提供:Honda

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【関連記事】

2021年9月23日木曜日

=ダイエットに理論と近道を!DNA検査等の体質チェックからオーダーメイドなダイエット法を提案=パーソナルビューティーサロン『エリンダ』横浜市中区に9月6日(月)グランドオ...

 

=ダイエットに理論と近道を!DNA検査等の体質チェックからオーダーメイドなダイエット法を提案=パーソナルビューティーサロン『エリンダ』横浜市中区に9月6日(月)グランドオ...

2-2 minutes

株式会社CLASS(所在地:神奈川県横浜市、代表取締役:本多 雄揮、以下「当社」)は、パーソナルビューティーサロン「e'linda(エリンダ)」を9月6日(月)、神奈川・横浜市中区にグランドオープンしました。

パーソナルビューティーサロン「e'linda(エリンダ)」

エリンダ予約サイト: https://beauty.hotpepper.jp/kr/slnH000556293/

■「エリンダ」オープンの背景と今後について

近年、多様化するSNSの台頭とインフルエンサーの増加により、ユーザーは商品や店選びの際に口コミやレビューを重要視する傾向が強まっています。頼りになる情報源が増え、選択肢が増える一方、さまざまな情報が錯綜して選択に困ることも事実です。当社代表もかつて「口コミ通りのダイエット法や食事を何度も試してもリバウンドを繰り返し、ダイエットを諦めてしまった」という実体験を持ちます。

そこで個々人の体質、生活習慣に寄り添ったサロンをオープンしたいと思い、「エリンダ」の立ち上げに至りました。

より多くの方に変化を実感してもらいたく、今後は多店舗展開を検討して参ります。

■「エリンダ」3つの特徴

(1)パーソナルビューティーサロンと挙げているように、先天的要因から後天的要因をDNA検査や腸内フローラ検査して体質をチェックします。

結果に基づいたパーソナルケアをはじめ、オーダーメイドサプリや食事・栄養指導を行うことにより、ダイエットに理論づけをし、痩せるための近道を提案します。

個々人の体質、生活習慣にあったオーダーメイドの提案を行う

(2)横浜では初となる、最新型エムスレンダーを設備しています。エムスレンダーは寝ながら30分で腹筋2万回の効果と言われる筋トレマシンで、有酸素運動に近い働きがあるため細く引き締まった筋肉が付きます。従来の痩身エステマシンEMSの約7倍にものぼる深層筋へのアプローチがインナーマッスルの強化に役立ちます。

エムスレンダー

(3)できるだけ非接触を希望する方向けに、選択式でセルフエステコースも用意しています。LINEでのパーソナルケアも行います。

セルフエステコース

■店舗概要

店名       :Personal Beauty Salon e'linda

所在地      :神奈川県横浜市中区住吉町6-72 シャンローゼ関内301

アクセス     :JR根岸線及び横浜市営地下鉄ブルーライン

          関内駅より徒歩5分、桜木町駅より徒歩4分、

          または馬車道駅より徒歩4分

電話番号     :080-2378-8219

席数       :ベッド3・チェア1(完全個室あり)

駐車場      :なし(店の目の前にコインパーキング有り)

営業時間     :10時~19時(最終受付18時)

定休日      :日曜日

グランドオープン日:2021年9月6日(月)

予約サイト    :・EPARKリラク&エステ

          https://mitsuraku.jp/salon/83383/

          ・HOT PEPPER Beauty

          https://beauty.hotpepper.jp/kr/slnH000556293/

■会社概要

会社名 :株式会社CLASS

代表者 :代表取締役 本多 雄揮

所在地 :横浜市中区太田町2-32-1 ビラ・アペックス横浜関内7階

資本金 :300万円

事業内容:エステティックサロンの経営、飲食店業、古物商

2021年9月13日月曜日

jp 「SDGs」がとつぜんテレビで目立つようになった理由を探る!「それで誰が得をするのか?」 (2021年9月12日) - エキサイトニュース

www.excite.co.jp

「SDGs」がとつぜんテレビで目立つようになった理由を探る!「それで誰が得をするのか?」 (2021年9月12日) - エキサイトニュース

1-1 minutes

「持続可能な開発目標(Sustainable Development Goals)」を意味するSDGsという言葉をメディアで目にすることが増えた。「貧困をなくそう」「エネルギーをみんなに そしてクリーンに」など17の目標と169のターゲット(課題)、232の指標を掲げ、2030年までに達成しようとする動きだ。

 この運動を広めるために、国やナショナルクライアントから多くの費用が大手広告代理店に流れている。この背景には何があるのか。SDGsを進めることで誰が得をするのか。陰謀論的な話を含め、さまざまな憶測が流れている。経済ジャーナリストのF氏に話を聞いた。

広告代理店いわく「SDGsは一大市場」

――テレビで「SDGs」が目立ち始めましたね。

 いっとき大手のネットメディアで露出が増えましたが、最近は減りましたね。お金の流れが変わったんでしょう。

 代わりにテレビでの露出がかなり増えていて、そちらにシフトしたというか、本腰が入ってきたようです。広告代理店の人に聞いても、以前は「まあ増えてるかも」とあいまいな返事だったんですが、最近は「SDGsは一大市場ですよ」と息巻いています。

――今年のGWに、TBSが「SDGs – 地球を笑顔にするWEEK」というのをやって。

 あれは某大手代理店がガッツリ関わったという話ですが、番組はいかにもバラエティ的で内容が薄かった。周知フェイズと割り切ったのでしょうけど、タレントが「身近なことからやってみよう!」なんて言っていて、あれでは自己満足にもなりません。


2021年9月9日木曜日

【英会話レッスン回数無制限】ネイティブキャンプ 英語で学ぶSDGs「聞くコンテンツ」にSDGs ゴール1「貧困をなくそう」のコンテンツをリリース:時事ドットコム

 

【英会話レッスン回数無制限】ネイティブキャンプ 英語で学ぶSDGs「聞くコンテンツ」にSDGs ゴール1「貧困をなくそう」のコンテンツをリリース:時事ドットコム

2-3 minutes

[株式会社ネイティブキャンプ]

オンライン英会話アプリ「ネイティブキャンプ英会話」を展開する株式会社ネイティブキャンプ(東京都渋谷区 代表取締役:谷川国洋)は、聞き放題で利用できる「聞くコンテンツ」にSDGs ゴール1「貧困をなくそう」を英語で学ぶことができるコンテンツをリリースいたしました。

https://nativecamp.net/


ネイティブキャンプはレッスン回数無制限、予約不要で英会話レッスンを受講できる唯一のオンライン英会話スクールです。ネイティブキャンプではレッスンや自習時に利用できるコンテンツを10,000以上豊富に取り揃えており、会員様が楽しみながら英語学習を継続できるよう、日々コンテンツ拡充に努めています。

2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標「SDGs」は世界共通の課題であり、日本においても積極的に取り組まれ、注目されています。SDGsというユニバーサルな話題を通じ、英語学習を行う新たなコンテンツとして、この度聞き放題で利用できる「聞くコンテンツ」にSDGs ゴール1「貧困をなくそう」について学ぶことができるコンテンツを追加しました。本コンテンツで世界共通の課題であるSDGsについて自習し、レッスンで世界中の講師と英語でディスカッションをすることでSDGsへの理解を深めながら英語を習得することが可能です。

SDGs ゴール1「貧困をなくそう」 コンテンツ紹介

「貧困」はあまり身近ではないように感じる方が多いと思いますが、実は日本においても深刻な問題です。最低限の日常生活もままならないことを「絶対的貧困」と呼ぶのに対し、その国の文化水準・生活水準と比較して困窮した状態にあることを「相対的貧困」と呼びますが、日本では6人に1人が相対的貧困状態と言われています。聞くコンテンツを利用し、私達が持つ課題や取り組みについて考えると共に英語力向上を目指します。

・コロナ禍で明らかになった、アメリカと欧州の社会保障制度の格差
・バッタの群れを誘発する化学物質を研究チームが特定

ネイティブキャンプの特徴


「ネイティブキャンプ」(https://nativecamp.net/)は、「レッスン回数無制限・予約不要」の独自のサービスで英会話が受講できる唯一の定額制オンライン英会話アプリです。2015年6月にサブスクリプション英会話サービスを開始後、およそ5年11ヶ月で世界累計利用者数70万人を突破。

1. レッスン回数無制限
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2021年9月4日土曜日

「SDGsを楽しみながら学んで」地元信金がすごろく贈呈 小学校に配布へ 静岡・富士市(テレビ静岡NEWS) - Yahoo!ニュース

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「SDGsを楽しみながら学んで」地元信金がすごろく贈呈 小学校に配布へ 静岡・富士市(テレビ静岡NEWS) - Yahoo!ニュース

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テレビ静岡NEWS

平和で貧困や差別のない社会に向け国連が掲げる目標「SDGs」について楽しみながら学んでもらおうと、富士市の信用金庫が市にすごろくを贈りました。 すごろくは職員が約2カ月かけて作り、「貧困をなくそう」「ジェンダー平等を実現しよう」といったSDGsの17の目標が記されています。 浅見祐司理事長は小長井市長にすごろくを贈り、「将来を担う子供たちが、楽しみながら学んでもらえたら」と話していました。 富士信用金庫・浅見祐司理事長: 「金融機関は地域とともにあるというのが一番の前提なので、富士市の持続的な発展に向けて何かお手伝いをと。それが結果的に職員の力になったと思う」 すごろくは27の小学校に8セットずつ配られます。

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